辅料管理制度.docx
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1.目的
为了标准辅料治理，确保利润最大化，降低能耗，特制定本制度。2.辅料的提报
各生产车间依据各装置的运行状况，提出所需添加的辅料的种类。使用车间整理运行数据，用数据说明助剂使用的缘由。由生产科组织车间、质监科、技术设备科对数据进展分析确定是否使用关心添加剂。
确定使用后，由生产科与车间共同询问周边炼厂，调查助剂的使用状况，并了解助剂的生产厂家，供给生产厂家资料。
产品质量改进剂需先由质监科做小试确定。
由使用单位试用，确定有效果，再进展打算提报，交供给科选购。
供给科在转变的合格供方时，必需取得生产科和使用车间的认可。3.辅料的选购
烧碱盐酸使用成功电化产品，检验报告由成功电化出具。生产
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