销售部内训流程图xsb001 joyce检查.pdf
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定义：让学员熟悉掌握新
知识，不断的充实自我，促销售主管收取顾问培训销售经理依公司具体
使公司的销售团队更加强需求提供培训课程①情况提供培训课题②
大
1、2、3三项是不是为同一级别的培训需求？
那这三个的关系就不应该这样体现了，可参
考下图：
培训讲师依据厂家具体培
训需求确定每月培训122
③
4
培训讲师依据需求整理
培训资料、课件、试卷④
培训讲师每周一组织销售销售顾问全员参加每周
部全员进行培训⑤一培训⑥
7是不是考试不及格的顾问试卷
应该连接培训结束组织学员进行现罚抄两遍及考试不达80
在6后场培训测试⑦分扣KPI分⑧
面？
测试结束进行培训总结，
强调培训内容在实际工作
中的应用⑨
销售部内训作业标准
作业指导书审核制作
流程名称销售部培训编号
文件编制单位销售部日期
作业
作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料
编号
根据公司具体运营过程中碰到的问题，及销售顾问对于培
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