【培训教材】生产与运作管理.pptx

培训教材介绍;目录;01;培训教材介绍;生产与运作管理概述;生产与运作管理的重要性;生产与运作管理的目标;;生产与运作管理的发展趋势;02;供应链管理理论;生产计划与控制理论;质量管理理论;持续改进理论;现代生产制造理论;绩效评价理论;供应链管理的重要原则;;;不断改进;现代生产制造的技术和工具;绩效评价的指标体系;03;企业战略规划;产品开发与创新战略;供应链战略规划;成本管理战略;品质管理战略;人力资源规划战略;;了解市场需求和竞争对手;;供应链战略规划;04;生产流程设计;生产调度与协调;质量控制与改进;运营绩效管理;资源优化与配置;生产安全与环保管理;;生产调度系统的优势;1.降低能源消耗和成本；

2.增强环境保护意识和形象；

3.提高生产效率和效益。;生产过程中的质量控制;生产运营的绩效评估;;05;供应商选择与评估;供应链协同与合作;物流管理与优化;库存控制与优化;配送与客户服务;供应链风险管理;;库存管理、仓库布局、货架管理;;供应链管理的未来发展趋势;06;生产与运作管理的核心要素;生产与运作管理的挑战与机遇;生产与运作管理的发展趋势;;;包括市场定位、产品规划、生产规划等方面;;结束语;