王飞：卓越管理者的技艺-中华讲师网.pptx

卓越管理者的情绪管理技巧-中华讲师网.ppt 你平均每天笑多少次？据有关调查：约1/4的人每天根本不笑或只笑5次以下。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台心理健康标准有充分的安全感；充分了解自己；生活目标、理想切合实际；与现实环境保持接触；能保持个性的完整和谐；具有从经验中学习的能力；能保持良好的人际关系；适度的情绪发泄与控制；在不违背集体意志的前提下有限度地发挥个性；在不违背社会道德规范的情况下能适当满足个人基本需要。 ----美国人本主义心理学家马期罗（Maslow）和迈特尔曼（Mittelma

2017-06-24 约6.75千字 81页立即下载

卓越管理者的情绪管理技巧-中华讲师网概要.ppt 你平均每天笑多少次？据有关调查：约1/4的人每天根本不笑或只笑5次以下。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台心理健康标准有充分的安全感；充分了解自己；生活目标、理想切合实际；与现实环境保持接触；能保持个性的完整和谐；具有从经验中学习的能力；能保持良好的人际关系；适度的情绪发泄与控制；在不违背集体意志的前提下有限度地发挥个性；在不违背社会道德规范的情况下能适当满足个人基本需要。 ----美国人本主义心理学家马期罗（Maslow）和迈特尔曼（Mittelma

2018-03-09 约6.75千字 81页立即下载

徐论衡：卓越管理者的七个习惯-中华讲师网剖析.ppt 确认实现目标的原则，方针或行为限度人力, 财力，技术或组织资源建立业绩评估标准与时间指导方针可用资源任务考核任务考核确定奖惩确认目标与时限，方法不计。双赢协议的五要素预期结果奖惩制度根据任务考核确定奖惩认清主要问题和顾虑双赢流程实现结果的各种途径确定大家都接受的结果。从对方角度看问题假设今天全国第一名的摄影师给我们拍了张集体照当您拿到照片时您最先看的是谁请问高效沟通 1、沟通定义人与人之间、人与群体之间信息与情感的传递和反馈的过程，进而达成思想上的一致或感情上的通畅或行动上的改变。我说你画 2.

2017-06-06 约7.16千字 83页立即下载

张城玮：有效管理者-中华讲师网.ppt 有效管理者 E″ Effective Executive - * - 有效管理者 E″ （第一课） 2013年度中国500强讲师国际职业培训师协会内部讲师现代管理学之父彼得.德鲁克管理实践课程（TEE）授权讲师中南大学商学院EDP教育中心授课讲师湖南职业经理人协会特聘讲师张城玮 1、学习知识 2、改变行为 3、达成目标培训三大目标 1、

2016-08-17 约2千字 35页立即下载

中华讲师网-盖烈夫：管理者的角色认知.ppt （四）、一句圣言道出了蝉变的铁律正心、诚意、致知、格物，修身、齐家、治国、平天下。道，可道，非常道；名，可名，非常名。无名，天地之始；有名，万物之母。故，常无，欲以观其妙，常有，欲以观其徼。此两者同出而异名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台《大学》之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

2017-05-18 约9.97千字 45页立即下载

2017-03-17 约1.67万字 32页立即下载

-卓越的员培训管理(陈馨贤)-中华讲师网.ppt 学习方法与信息吸收学习方法三个月后信息吸收量读书 10% 听课 30% 参与操作 60% 小组练习，研讨 90% 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手

2016-12-07 约4.45千字 58页立即下载

张国良：卓越绩效管理-中华讲师网题库.ppt 招聘主管的绩效考核表单位部门：岗位：评估人：被评估人：考核周期：考核项目序号指标名称权重目标值挑战目标值评分标准实际绩效得分 KPI (权重=70%） 1 招聘预算执行的差异 15% ±3% ±1% 达到必保目标为90分，达到挑战目标100分，必保目标与挑战目标间线性加分；超出挑战目标加倍加分，最高封顶110分；低于必保目标加倍扣分，低于必保目标的60%本项不得分 2 招聘渠道个 5% 6个 8个 3 招聘培训计划达成 5% 98% 100% 4 招聘培训满意 5% 80% 90% 5 招聘及时 20% 98% 100% 6 试用转正 15% 98% 100%

2017-03-14 约8.08千字 63页立即下载

【2017年整理】财务管理者的战略管理(赖伟民)中华讲师网.ppt 财务管理者的战略管理学习企业战略管理的意义毛泽东在著名的《中国革命战争的战略问题》一文中写到：研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。做梦的人有两种，战略就是教大家一个白日做梦的方法。企业战略是一门“解放思想，拓展思路”的学问。不仅仅适合经营企业，也适合经营人生。目录第1部分企业战略管理的基本概念第2部分如何进行战略规划目录第1部分企业战略管理的基本概念第2部分如何进行战略规划议题什么是企业战略管理？ “战略”的来源 “战略”一

2017-01-29 约6.15千字 54页立即下载

管理者角色认知与管理艺术-中华讲师网.ppt 为部属工作设立目标。设立目标是最有效改善部属表现的方法之一，但目标必须十分明确，而且能够量化考核的，要注意各个员工目标的平衡，避免鞭打快牛；如何有效地激励下属（3）找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台加强与部属的沟通。建立定期的聚会，让部属有机会表达他们的意见和想法，主管要认真记录谈话的内容，对合理的意见和建议要尽量明确地表示赞成或肯定，对不合理的意见要予以否定与解释，不能当场解决的要在日后给予答复。如何有效地激励下属（4）找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台主管一定要信守自己的诺言。

2017-06-06 约6.12千字 58页立即下载

凡耀胜：企业中基层管理者现场管理提升-中华讲师网.ppt 安全生产事故处理的原则根据安全生产法的要求，我国对于安全生产事故的处理，一律遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台义务：（1）遵章守规，服从管理的义务（2）佩戴和使用劳动防护用品的义务（3）接受培训，掌握安全生产技能的义务（4）发现事故隐患及时报告的义务第六讲：做好安全管理找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台引发生产事故的基本要素人员的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理

2016-12-27 约1.33万字 131页立即下载

中华讲师网-陶维：管理者的高效时间管理.ppt 每天早上花上10分钟时间详细地计划一天的工作。工作计划 --------- -------- 为每天的2-3件事项留出完整的时间订定工作计划找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台日计划五步流程一、列出工作任务三、预留机动时间给意外工作二、估计工作需要的时间四、决定优先顺序五、事后的检查日计划五步骤找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台时间段事务所用时间优先度每日事务清单找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台今天必须做的事今天应该做的事今天可以做的事今日三件事找讲师，就上中

2016-12-31 约9.79千字 93页立即下载

hr管理者面临的挑战与机遇赖伟民中华讲师网.ppt HR管理者面临的挑战与机遇主讲人：赖伟民目录一、当前HR管理者面临的挑战二、HR经理人的胜任素质模型三、如何发挥HR经理人的核心作用目录一、当前HR经理人面临的挑战二、HR经理人的胜任素质模型三、如何发挥HR经理人的核心作用调研发现------HR管理者的困惑　　在调研中，大多数的HR都感到对部门和自己在公司的地位比较尴尬，这种情绪在那些从人力资源专业毕业的HR身上尤为明显。在他们的内心里，充满了委屈。烦恼的来源在于企业高层和其他部门的不理解和埋怨。　　　困惑一 HR管理者永远吃力不讨好？

2015-09-13 约7.21千字 64页立即下载

中华讲师网-盖烈夫：中高层管理者技能的提升.ppt ** 《中高层管理者技能的提升》主讲：盖烈夫 2014年9月21日于中山大学找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 国际认证咨询师全国十佳培训师盖烈夫简介盖烈夫，全国著名实力派管理专家，国际认证咨询师（CMC），全国十佳培训师,2013全球500强商学院最认可的TOP100专家培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长；有过十年基层、十年领导和二十年高层领导实践经历，曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师

2016-12-26 约字 26页立即下载

中华讲师网-刘幽山：基层管理者的角色认知.ppt ——世界财富的80% 为20%的人所拥有； ------20%的人成功-------80%的人不成功 ------20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱 ------20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做 ------20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前 ------20%的人状态很好--------------80%的人态度不好 ------20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题模板来自于 / * 例外管理就是，泰勒认为管理中大量的事务性工作应该竟可能实行规范化，企业的高级管理人员把一般的

2016-12-26 约3.31千字 38页立即下载