中华讲师网-盖烈夫：管理者的角色认知.ppt

（四）、一句圣言道出了蝉变的铁律 正心、诚意、致知、格物， 修身、齐家、治国、平天下。 道，可道，非常道；名，可名，非常名。无名，天地之始；有名，万物之母。故，常无，欲以观其妙，常有，欲以观其徼。此两者同出而异名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。  找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 《大学》之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后 有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。 凡为天下国家有九经，曰：修身也，尊贤也，亲亲也，敬大臣也，体群臣也，子庶民也，来百工也，柔远人也，怀诸侯也。 ——《大学》 夫君子之行，静以修身，俭以养德；非淡泊无以明志，非 宁静无以致远。夫学须静也，才须学也；非学无以广才，非志 无以成学。怠慢则不能励精，险躁则不能冶性。年与时驰，意 与岁去，遂成枯落，多不接世。悲守穷庐，将复何及！ （五）、尊圣贤之训修管理之道 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第四讲多元认知，转化自己的角色 一、八大角色的多元转化 二、角色性质和方式变化 三、管理者职业发展路径 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、八大角色的多元转化 雕塑师 拓荒牛 公仆 朋友 教练 老师 管理者 领导者 多元 角色 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、角色性质和方式变化 1、 在工作内容上，从做业务到做管理2、 在实现方式上，从野牛型到雁群型3、 在工作方式上，从个性化到组织化4、 在人际关系上，从感情到事业关系5、 在目标追求上，从个人到团队目标6、 在工作力度上，从常规管理到变革7、 在管理方式上，从独裁到授权管理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理者的角色认知 主讲：盖烈夫 ???????????????????????????????????????? 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 著名实操管理专家 资深实战金牌讲师 盖 烈 夫 简 介 企业管理专家、全国十佳讲师、国际认证咨询师；中大、清华、北大等高校兼职教授；HR、礼仪和演讲专家；国学应用讲师。曾任：清华大学高级职业经理训练中心总教练长，新太集团和新太科技（上市公司）执行总裁，立白集团副总裁总管理师，招商迪辰集团总裁，富林集团总经理，树人集团总裁。 编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。 为金融、保险、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、矿业、咨询业等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界和高等院校以及咨询培训界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 著名实操管理专家 资深实战金牌讲师盖 烈 夫 简 介 一、主要任职经历： 盖烈夫，著名企业管理专家、人力资源管理专家、国际认证咨询师（CMC）、礼仪专家、演讲专家、 业界公认金牌培训师、资深高级职业经理人。二十多年来，长期从事高级职业经理工作，曾创办煤矿机 械厂、化工厂；曾受聘于大型国有、民营、中外合资公司、集团公司，历任厂长、经理、总经理、助理 总裁、副总裁、常务副总裁、总裁等职。 曾任清华大学高级职业经理训练中心，首任教练总长、主教练。 曾任广州某大型IT集团公司， 任集团执行副总裁，主管人力资源、行政、投资、企管、信息化“五大中心”，兼任人力资源和行政管 理中心总经理、上市公司总裁顾问、核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等职。 曾任深圳大型投资型IT集团公司任第一副总裁、COO。曾任广州著名民营日化企业集团，任副总裁总管 理师，兼