浅谈企业人力资源的合理配置与使用.doc

PAGE 1 中央广播电视大学 人才培养模式改革与开放教育试点 毕 业 论 文 题 目：浅谈企业人力资源的合理配置与使用 专 业： 分 校： 指导教师： 学生姓名： 学 号： 完成日期： 毕业论文指导卡 学生姓名 专业行政管理Email毕业论文题目浅谈企业人力资源的合理配置与使用指导教师姓名 职称Email: 指导记录时间内容第一次 第二次 第三次 第四次毕业论文评语： 毕业论文建议成绩： 指导教师： 年 月 写 作 提 纲 第一部分 企业在合理配置与使用人力资源方面现存的问题 （一）管理认识狭隘，管理理念落后 （二）人才配置不合理，员工内耗普遍存在 （三）分配机制不透明，员工利益无保障 （四）企业育人环境差，员工发展不明确 （五）企业文化不浓厚，组织缺乏凝聚力 第二部分 企业合理配置与使用人力资源的相关对策及建议 （一）确立“人力资本”观念，建立人力资源发展战略 （二）优化企业人力资源，进行岗位分析和测评 （三）确立“人力资源管理”观念，建立人才配置与使用机制 （四）提供良好育人环境，明确员工发展道路 （五）重视企业文化创造，营造良好企业氛围  论文摘要 企业人力资源合理配置与使用是现代企业管理的核心，一个企业只有对人力资源进行合理使用、有效配置，才能很好地发挥其能力，形成良好的 HYPERLINK /company/compList.asp \t _blank 工作团队，为企业带来更高的效率，给企业带来更高的回报。我们要从现代企业人力资源管理角度出发，确立“人力资本”与“人力资源管理”观念，提供良好育人环境，重视企业文化创造，建立人力资源发展战略，使个人与组织发展相匹配，个人价值得到有效发挥，从而提升组织的整体效能。 关键词　合理配置 使用 企业 人力资源  目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc171910330 一、企业在合理配置与使用人力资源方面现存的问题 1  HYPERLINK \l _Toc171910331 （一）管理认识狭隘，管理理念落后 1  HYPERLINK \l _Toc171910332 （二）人才配置不合理，员工内耗普遍存在 2  HYPERLINK \l _Toc171910333 （三）分配机制不透明，员工利益无保障 2  HYPERLINK \l _Toc171910344 （四）适应市场经济，实现产业运作 2  HYPERLINK \l _Toc171910339 （五）基础设施落后，区域发展失衡 3  HYPERLINK \l _Toc171910334 二、企业合理配置与使用人力资源的相关对策及建议 3  HYPERLINK \l _Toc171910335 （一）确立“人力资本”观念，建立人力资源发展战略 3  HYPERLINK \l _Toc171910336 （二）优化企业人力资源，进行岗位分析和测评 4  HYPERLINK \l _Toc171910337 （三）确立“人力资源管理”观念，建立人才配置与使用机制 5  HYPERLINK \l _Toc171910338 （四）提供良好育人环境，明确员工发展道路 6  HYPERLINK \l _Toc171910339 （五）重视企业文化创造，营造良好的企业氛围 6  HYPERLINK \l _Toc171910345 参考文献 8  PAGE 9 浅谈企业人力资源的合理配置与使用 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。人力资源（Human Resource ，简称HR）是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。现代企业人力资源的合理配置与使用是企业人力资源管理的重点内容，在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，是现代管理的核心。人才是生产力诸要素中的特殊要素，不仅是再生性资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的