房地产管理权责手册-2017.pdf

宝龙地产权责手册-管理板块 地 各事业部及置地 地产总部 宝 宝 宝 决 总 董 产 相 行 财 投 技 营 成 分 总 相 监 资 行 财 资 资 投 技 成 营 营 总 开 龙 龙 龙 策 裁 事 公 关 政 务 资 术 运 本 管 经 关 审 本 政 务 金 产 资 术 本 运 销 裁 发 文 商 酒 委 局 司 部 人 部 部 部 部 部 副 理 中 部 管 人 管 管 管 发 研 控 管 管 办 副 化 业 店 员 主 序号 内容 分类 权限描述 发起部门 总 门 事 总 心 理 事 理 理 理 展 发 制 理 理 总 集 集 集 会 席 备注 经 部 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 裁 团 团 团 理 心 心 心 心 心 心 心 心 心 心 1.计划管理 1.1 五年规划 宝龙地产五年发展规划 总裁办 ○ 1 2 ▲ 宝龙地产年度经营计划 总裁办 ○ 1 2 ▲ 1.2 经营计划 总部各中心年度/月度工作计划 各相关中心 1 2 ▲ 各事业部及置地 各事业部及置地年度/月度经营计划 ○ 1 2 3 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 ○ ▲ 营运部 营运管理中心营 项目启动立项 1 ▲ 运部 各事业部及置地 项目里程碑节点计划 ○ 1 2 3 ○ 4 △ ▲ 营运部 开发计划 酒店集团主责的一二三级节 1.3 编制和调 项目一二级计划 地产公司 1 2 3 4 ▲ 2 △ 2 点计划由酒店集团总经