18顾客满意度控制程序.doc
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深圳市合生丰科技有限公司
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顾客满意度控制程序
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批 准 审 核 编 制 生效日期 2015.1.02
序号 日期 变更页、条款 变更内容 最新版次
01
2015.1.02
原版
A/0
顾客满意度控制过程乌龟图
目的:通过客户调查表,将获得的信息传达到相关部门,进行综合分析并采取相应措施。明确客户要求,以客户为中心,力求尽善尽美达到客户要求。
适用范围:适用于与客户沟通及联络过程。
职责:业务部负责客户满意度调查、分析与改进。
程序:
顾客满意流程图
否
客户满意度调查表的发出。
业务部以12个月为基准,进行客户满意度调查,调查时由业务向顾客发出《顾客满意度调查表》进行,并沟通客户填写回传。
调查的对象为所有的的客户。
资料存档:将客户调查评分结果保存下来,以作参考。
综合分析客户调查表,并采取相应措施。
客户调查表分为4个项目,品质、纳期、信用/价格、服务。细项目分别与品质部、业务部、工程部、生产部等相关。
针对所有客户满意度调查结果作一次全面的分析报告,以《客户满意度总结报告》等形式提出,并针对主要影响因素或项目提出改进计划。
当客户满意度不能达到公司的品质目标要求时,必须写《8D》,进行改善。当客户调查表单项评分为0分或总分数低于60分时,就要填写《8D》,低于65分时,必须加以关注。
对属于工厂内部范围的,由管理者代表召集相关负责人进行检讨,相关部门应采取措施调整、改善现行的工作方式,以适应客户要求;。
对于客户在调查表中的建议,由管代综合整理后传达至相关部门,(必要时)由相关部门作出相应的改善措施。
统计分析。统计分析不应局限表面,应更深层次分析原因,。
公司内部的满意度调查与分析:每年举行一次员工满意度调查并进行分析改进,以提高工效。
5相关文件
5.1纠正措施控制程序 5.2预防措施控制程序
6相关记录
6.1 顾客满意度调查表 6.2 客户满意度总结报告
19:442015/12/01
顾客满意度控制程序 页数 第 4 页 共 5 页 版次 A/0 文件编号 QP-18
谁来做?
能力/技能/培训
使用什么(设备、材料等)?
联接界面
业务部
品质部
工程部
生产部
采购部
仓库
多功能小组
管理代表
电话、传真机、因特网、电脑、相关调查资料
顾客满意度控制管理程序
1. 接受客户反馈信息及资料收集
2. 客户提供的有关资料进行评估
3. 制定纠正行动及预防措施方案
4. 方案验证及结案
公司要求
持续改进的要求
a)客户反馈的信息;
b)客户反馈的资料;
明确客户要求,以客户为中心,力求尽善尽美达到客户要求。
输出
输入
使用的关键准则是多少?
指标、测量、评价?
如何做?
程序、方法、技术
顾客满意度平均≥80分
顾客满意调查程序
顾客满意的监视与测量
过程业绩监控
顾客满意调查
顾客需求的变化
顾客投诉与抱怨
客户满意度调查
数据统计与分析
顾客是否满意?
持续改进
管理评审
纠正措施
满意报告
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