市场营销部例会汇报制度.doc
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市场营销部周例会制度(试行)
第一条 为完善公司企业管理体制,健全公司企业制度建设,规范市场营销部相关行为,特此制定市场营销部周例会制度。
第二条 市场营销部周例会内容包括:市场营销部人员上周工作总结,上周市场开发关键举措及成效分析,市场开发经验交流,本周计划、具体举措及业务目标审核。
第三条 市场营销部周例会方式:会议由市场营销主管副总经理或市场营销部部长主持,每个与会者根据周例会内容准备相关的材料,整个会议根据会议计划议程逐项进行,必要时可以增加相关会议内容。
第四条 市场营销部周例会的时间地点:会议在每周周一上午10:00进行,地点在公司内部会议室。
第五条 每周周五下午4点前,市场营销部全体员工填写附表,并通过电子邮件发送至裴雯邮箱。
第六条 市场营销部周例会与会人员由市场营销主管副总经理、市场营销部全体人员组成,视情况邀请公司其他人员参与。
周工作总结及工作计划表
姓名 部门名称 报告周期 客户名称 上周主要工作 编号 工作事项/任务 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 结果 未完成原因 1 2 3 4 问题、潜在风险和待决事项 编号 问题 对策 需要的帮助 1 2 3 4 本周工作计划 编号 工作事项/任务 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 资源需求 风险和困难 1 2 3 4 对工作的意见和建议 编号 1 2 3 注: 1 上周主要工作栏,请填写每项任务每天的执行情况简述,不要太琐碎。 2 问题、潜在风险和待决事项栏,填写上周工作中遇到的问题、可能发生的较大风险和暂时无法确定的事宜。 3 本周工作计划,请填写每项任务本周的执行计划。 4 对工作的意见和建议栏填写对部门和公司的意见和建议。 5 填报中如果单元格中内容过长超出边界,请选择换行并调整单元格的高度。任务较多插入行即可。 6 文件统一的命名方式为“XXX个人周,XXX代表姓名表提交日期。周报内容起始日期在Excel表中的报告周期中填写。
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