71.产成品库存管理办法.pdf

山东海化建筑建材有限公司管理制度 体系名称：销售管理 版 本：2017-1 编 码：JC-SM-01-03 发布范围：普 发 山东海化建筑建材有限公司 产成品库存管理办法 公司名称：山东海化建筑建材有限公司 批 准 人：刘岩 批准依据：《山东海化建筑建材有限公司内控制度体系管理办法》 （JC-CG-01-01） 发布文号：鲁海化建字[2017]6 号 发布日期：2017 年 2 月 20 日 生效日期：2017 年 2 月 20 日 销售管理内控制度体系-JC-SM-01-03 产成品库存管理办法 目 录 1 目的………………………………………………………………………………1 2 适用范围…………………………………………………………………………1 3 释义………………………………………………………………………………1 4 职责………………………………………………………………………………1 5 产成品合理库存指标的编制……………………………………………………2 6 库存产成品进、出、存管理……………………………………………………3 7 考核………………………………………………………………………………4 8 附则………………………………………………………………………………4 销售管理内控制度体系-JC-SM-01-03 产成品库存管理办法 山东海化建筑建材有限公司产成品库存管理办法 1 目的 有效控制产成品库存，加快产成品周转，减少资金占用，规范产成品入库、 保管、出库、盘点流程，明确责任，防范库存损失，提高营销管理水平。 2 适用范围 本办法适用于山东海化建筑建材有限公司所属单位产成品库存管理工作。 3 释义 3.1 集团公司 指山东海化集团有限公司。 3.2 市场部 指山东海化集团有限公司市场部。 3.3 公司 指山东海化建筑建材有限公司。 3.4 企财部 指山东海化建筑建材有限公司企财部。 3.5 所属单位 指公司所属的装饰工程分公司、新型建材分公司、砼搅拌站。 4 职责 4.1 企财部 a) 建立、健全公司产成品库存管理办法； b) 协调、指导所属单位建立健全产成品库存管理实施细则； c) 监督、检查、考核所属单位产成品库存管理制度执行情况。 4.2 所属单位 a) 贯彻执行公司产成品库存管理办法； b) 结合单位实际，制定本单位产成品库存管理实施细则和工作流程； c) 制定产成品库存管理各岗位职责并监督执行。 4.3 所属单位产成品库存管理部门 a) 贯彻执行公司产成品库存管理办法和本单位产成品库存管理实施细 山东海化建筑建材有限公司 第 1 页 共 4 页 销售管理内控制度体系-JC-SM-01-03 产成品库存管理办法 则； b) 责任分工明确，岗位人员配备科学、合理； c) 对产成品入库、保管、出库、盘点、处置的控制流程明确、制度健全、 责任到人； d) 为销售部门提供可靠的产成品库存动态信息。 5 产成品合理库存指标的编制 5.1 产成品合理库存指标编制原则 5.1.1 安全存货原则：在保证发货连续性、有效利用