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《管理经济学》(ppt41)学习课件.pptx

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管理经济学

____经济行为分析;导语:

理论背景:

批判经济学(马克思)

主流经济学(凯恩斯)

制度经济学(科思)

货币经济学(弗里德曼)

行为经济学(卡尼曼);一、经济组织的生存基础

——需求及需求分析;2、柔性需求

(1)文学艺术

(2)体育竞技

(3)品牌

__质量的可靠性

__素质的公认性

__文化的适应性;(二)梦寻需求:

1、行为表现:

(1)计算

(2)目的

(3)情感

(4)习惯

产生后果:

(1)回归意识

(2)信念

(3)载体——自然遗产与历史遗产;2、优越感

(1)经济

(2)组织

(3)信息

(4)区位;二、经济活动的机制

——回报率及管理原则;(3)分销性:16%

(4)非常规性:20%

品牌

知识产权

(5)风险性:21%

投资

决策

;2、认识

(1)家族与民族:懒蚂蚁现象

(2)惯性

——隧道效应

——轨迹依赖

(3)公平的认识

——平等:人格均等

财富均等

——公平:得其应所得;(二)管理原则

1、理权原则:两害相权择其轻(孟子)

——不归罪于外

——不责人于内

2、程序

——平等协商

——文字明确

——坚决执行

3、效费原则

——既名正言顺(义)

——斤斤计较(利)

4、逼真性原则

__假设__论证__证实或证伪

__再假设__再论证__再证实或证伪

;三、经济运行的社会条件

——最大化与均衡;选择二:

若你投资:有A项目,你会损失6万元,但你有25%的可能获12万元。

有B项目,你投资6万元,你有50%的可能损失3万元,有50%的可能获得9万元。你选择哪个项目?;选择三:

买一件礼物送给朋友作为结婚礼物。

A方案:买一条500元品牌毛巾

B方案:买一件700元的中档大衣

你选择哪个方案?;选择四:

你去买清仓的家具,都是5000元。

A套:24件,每件完好;

B套:30件,9件有一些损坏。

你选哪一套?;选择五:

你代表学院同学捐赠给灾区,有两个灾区,你只能捐赠一个,你作决定会捐给哪??个?

李村:1000户居民,90%被毁;

张村:9000户居民,10%被毁。;选择六:下面A、B、C、D、E五种类型的人,你认为对你公司的重要性如何,请排序。最重要者为5分,其次4分,再次3分,第四2分,第五1分。

A:文章写得顶呱呱,公司大大小小文件报告都要劳他动笔,但工作责任心不强,一有时间就干私活。

B:大事干不了,小事又不干,倚仗后台硬而为所欲为,但社会活动能力强,出了问题只要他到有关部门出一下面,事情就会得到圆满解决。

;C:典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作几年了,“长”字仍没弄一个,闲时爱发点牢骚。

D:是个愣头青,常跟领导顶牛,每年总结会上数他反映问题最多。其为人热心、真诚,乐于助人,有正义感,对公司忠诚。

E、销售天才,公司缺少他员工收入受到影响,常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,另外贪点小财和生活不检点。;2、组织行为最大化——求利原则;

务实、唯利

(1)有追求利润的动力,无自动保护资源的机制。

;(2)有激励强者的动力,无自动保护弱

者的机制。

3、社会需求最大化——公正原则;

——最弱势群体的地位提升

——稳定而非固定的社会环境

;(二)均衡

1、制度均衡

(1)国家的三大任务

——摆脱威胁

——摆脱贫穷

——建立法治

(2)两个定理

A、经营者和公务员的收入之差除以2等于腐败能量

B、公务员和普通职工的收入之差除以2等于混乱空间

;(3)三大措施

A、激励:多种要素分配

B、约束:累进制

遗产税

税息挂钩

C、保障措施:

连续资格制

个人账户制

;2、反馈均衡——反馈机制

(1)发展中的三个比反馈

期望值/经济发展=差距感

差距感

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