《管理经济学》(ppt41)学习课件.pptx
管理经济学
____经济行为分析;导语:
理论背景:
批判经济学(马克思)
主流经济学(凯恩斯)
制度经济学(科思)
货币经济学(弗里德曼)
行为经济学(卡尼曼);一、经济组织的生存基础
——需求及需求分析;2、柔性需求
(1)文学艺术
(2)体育竞技
(3)品牌
__质量的可靠性
__素质的公认性
__文化的适应性;(二)梦寻需求:
1、行为表现:
(1)计算
(2)目的
(3)情感
(4)习惯
产生后果:
(1)回归意识
(2)信念
(3)载体——自然遗产与历史遗产;2、优越感
(1)经济
(2)组织
(3)信息
(4)区位;二、经济活动的机制
——回报率及管理原则;(3)分销性:16%
(4)非常规性:20%
品牌
知识产权
(5)风险性:21%
投资
决策
;2、认识
(1)家族与民族:懒蚂蚁现象
(2)惯性
——隧道效应
——轨迹依赖
(3)公平的认识
——平等:人格均等
财富均等
——公平:得其应所得;(二)管理原则
1、理权原则:两害相权择其轻(孟子)
——不归罪于外
——不责人于内
2、程序
——平等协商
——文字明确
——坚决执行
3、效费原则
——既名正言顺(义)
——斤斤计较(利)
4、逼真性原则
__假设__论证__证实或证伪
__再假设__再论证__再证实或证伪
;三、经济运行的社会条件
——最大化与均衡;选择二:
若你投资:有A项目,你会损失6万元,但你有25%的可能获12万元。
有B项目,你投资6万元,你有50%的可能损失3万元,有50%的可能获得9万元。你选择哪个项目?;选择三:
买一件礼物送给朋友作为结婚礼物。
A方案:买一条500元品牌毛巾
B方案:买一件700元的中档大衣
你选择哪个方案?;选择四:
你去买清仓的家具,都是5000元。
A套:24件,每件完好;
B套:30件,9件有一些损坏。
你选哪一套?;选择五:
你代表学院同学捐赠给灾区,有两个灾区,你只能捐赠一个,你作决定会捐给哪??个?
李村:1000户居民,90%被毁;
张村:9000户居民,10%被毁。;选择六:下面A、B、C、D、E五种类型的人,你认为对你公司的重要性如何,请排序。最重要者为5分,其次4分,再次3分,第四2分,第五1分。
A:文章写得顶呱呱,公司大大小小文件报告都要劳他动笔,但工作责任心不强,一有时间就干私活。
B:大事干不了,小事又不干,倚仗后台硬而为所欲为,但社会活动能力强,出了问题只要他到有关部门出一下面,事情就会得到圆满解决。
;C:典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作几年了,“长”字仍没弄一个,闲时爱发点牢骚。
D:是个愣头青,常跟领导顶牛,每年总结会上数他反映问题最多。其为人热心、真诚,乐于助人,有正义感,对公司忠诚。
E、销售天才,公司缺少他员工收入受到影响,常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,另外贪点小财和生活不检点。;2、组织行为最大化——求利原则;
务实、唯利
(1)有追求利润的动力,无自动保护资源的机制。
;(2)有激励强者的动力,无自动保护弱
者的机制。
3、社会需求最大化——公正原则;
——最弱势群体的地位提升
——稳定而非固定的社会环境
;(二)均衡
1、制度均衡
(1)国家的三大任务
——摆脱威胁
——摆脱贫穷
——建立法治
(2)两个定理
A、经营者和公务员的收入之差除以2等于腐败能量
B、公务员和普通职工的收入之差除以2等于混乱空间
;(3)三大措施
A、激励:多种要素分配
B、约束:累进制
遗产税
税息挂钩
C、保障措施:
连续资格制
个人账户制
;2、反馈均衡——反馈机制
(1)发展中的三个比反馈
期望值/经济发展=差距感
差距感