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改善大会优秀案例:泵壳快速换模工装的改善.pdf

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2012最佳改善案例一等奖

2012改善大会优秀案例精选

(A会场小项目)

案例名:QPA1000泵壳快速换模工装的改善

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2012最佳改善案例一等奖(小项目)

案例名称:QPA1000泵壳快速换模工装的改善

公司名称:四机赛瓦石油钻采设备有限公司

四机赛瓦石油钻采设备有限公司(SJSLtd.)是江汉石油管理局和美国赛瓦集团公司共同投

资组建的中美合资企业资组建的中美合资企业,位于中国中部长江之滨的历史文化名城荆州位于中国中部长江之滨的历史文化名城荆州,是是一家以家以一流技术流技术、产产

品及服务质量而驰名业界的石油钻采设备研究和生产制造企业。

公司成立于公司成立年,,主要生产和销售油田高压三缸柱塞泵主要生产和销售油田高压三缸柱塞泵、五缸柱塞泵五缸柱塞泵,,计算机自动控计算机自动控

制固井、压裂成套设备、油田井下工具、离合器和制动器。公司的战略目标是充分发挥自主核

心技术和全体员工的智慧、为广大的国际国内用户提供满意的产品和服务,使公司在产品质量、

技术创新、企业文化价值和客户满意度方面成为闻名业界的现代化企业。

2012最佳改善案例一等奖(小项目)

改善项目案例综述

该机加工项目运用了TPM、SMED、SOP和POKAYOKE等工具,在空间、流程、效率和品质

等方面得到显著改善,属于小型项目,从项目投入实施以来,至今已经维系了330天。

改善前

五缸泵壳在加工中心工序停顿,形成现场库存。五缸泵壳直接放在工作台上加工,泵壳基准面

与工作台接触面积太小与工作台接触面积太小,只有只有1010毫米毫米,产品在加工过程中容易动产品在加工过程中容易动。因此因此,产品在加工过程中切产品在加工过程中切

削速度只有正常的70%。并且,产品在加工完毕后返工率高,产品一次交检合格率33%。每

换一件产品及工序间都必须校正产品重新找产品中心,在程序里重新设定零点,每一把刀具必

须重新对刀改变程序的加工零点,每次换产品及校正时间为2小时。操作员工需具有2年镗床操

作经验。版

改善后网

借用加工中心加工球

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