百货商场日常管理要点.ppt
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日 管 理 要 点;一、团队管理;建立民主的工作、互助状态，充分发挥每个人的特长，做到全员经商。
树立主人翁意识，培养员工的归属感。
大型活动前的精神动员、目标的建立。
口号式管理，树立员工信心，培养员工激情。;二、商品管理 ;样机控管
常销常换.
了解厂家政策,配合处理.
结构控管
商品库存结构(滞销品\不良品\畅销品)
商品销售结构(主推\独有\买断);三、现场管理;环境控管
卫生（大型活动时的即时清理）
绿色植物点缀;四、促销管理;五、利润管理;六、物流管理;七、协调管理;八、威性管理;九、市调管理;日管理的核心
细节决定成败。
勤检查决定成效。;谢 谢 大 家！
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