管理决策方法与应用.pptx
2024-01-25
管理决策方法与应用
汇报人：XXX
●决策理论与方法概述
●定性决策方法
●定量决策方法
●管理决策方法应用案例
●管理决策支持系统介绍
●总结与展望
contents
目录
三
决策理论与方法概述
01
决策定义
决策是指在特定条件下，为实现特定目标，从多个可行方案中选择一个最优方
案的过程。
决策重要性
决策是企业管理的核心，它关系到企业的生存与发展。正确的决策能使企业抓
住机遇，避免风险，提高经济效益；而错误的决策则可能导致企业陷入困境，
甚至破产倒闭。
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决策定义及重要性
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决策过程
决策过程通常包括识别问题、确定目
标、收集信息、制定方案、评估方案、
选择方案和实施决策等步骤。
影响因素
决策受到多种因素的影响，如决策者
素质、组织结构、企业文化、市场环境、政策法规等。这些因素相互作用，共同影响着决策的质量和效果。
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决策过程与影响因素
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