如何做管理决策.pptx
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如何做管理决策日期：}演讲人：
目录管理决策概述管理决策的原则与步骤
目录管理决策的方法与技术管理决策中的风险与应对
目录管理决策的实践与案例分析提高管理决策能力的途径与方法
管理决策概述01
决策的概念决策是管理者为实现特定目标，在多个备选方案中进行选择的过程。决策的类型根据问题的性质，决策可分为战略决策、管理决策和操作决策；根据决策方法，可分为定性决策和定量决策等。决策的定义与分类
管理决策应基于实际情况，提出的方案应具有可操作性。可行性管理决策需随环境变化而调整，具有动态适应性。动态理决策旨在实现组织目标，具有明确的目的性。目标性管理决策需在多个方案中选择最优解。择优
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