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培训奖惩制度

总则

为规范公司培训管理，提升员工参与培训的积极性和效果，保证培训工作的顺利开展，特制定本培训奖惩制度。本制度适用于公司所有员工参与的各类内部培训、外部培训及专项培训活动。

培训奖励

1.优秀学员奖：在培训课程结束后，根据学员的课堂表现（如积极发言、参与讨论等）、作业完成情况、考试成绩等综合评定，评选出优秀学员。获得优秀学员称号的员工，将在公司内部进行表彰，并给予[X]元的现金奖励。

2.培训成果转化奖：员工在参加培训后，能够将所学知识和技能有效应用到实际工作中，为公司带来显著的经济效益或工作效率提升的，经部门主管和人力资源部门评估确认后，可获得培训成果转化奖。奖励方式包括但不限于晋升优先考虑、奖金[X]元、额外的培训机会等。

3.培训分享奖：员工参加外部培训后，能够在公司内部进行知识分享，将所学内容传授给其他同事，经评估分享效果良好的，给予[X]元的现金奖励，并在绩效考核中给予加分。

4.培训出勤奖：在一个培训周期内，员工全勤参与培训课程，无迟到、早退、请假等情况的，可获得培训出勤奖，奖励为[X]元的学习用品或书籍。

培训惩罚

1.迟到早退：员工在培训期间迟到或早退的，每次扣除当月绩效分数[X]分，并进行口头警告。一个培训周期内累计迟到早退达到[X]次的，取消该员工本次培训的考核资格，并在公司内部进行通报批评。

2.无故旷课：员工无故不参加培训课程的，每次扣除当月绩效分数[X]分，并取消该员工本次培训的考核资格。一个培训周期内累计无故旷课达到[X]次的，给予记过处分，并取消其在半年内参加公司内部培训的资格。

3.培训考核不达标：员工在培训结束后的考核中成绩不达标（未达到公司规定的考核分数线）的，给予一次补考机会。补考仍不通过的，扣除当月绩效分数[X]分，并需自费参加下一次相同课程的培训。

4.违反培训纪律：在培训过程中，员工如有违反培训纪律的行为，如扰乱课堂秩序、影响他人学习等，视情节轻重给予口头警告、书面警告或取消培训资格的处分。情节严重的，按照公司相关规定进行处理。

培训奖惩的实施与管理

1.奖励申报与审批：培训结束后，培训组织者或部门主管应在[X]个工作日内，根据培训奖励的评选标准，提出优秀学员、培训成果转化奖等奖励的候选人名单，并填写《培训奖励申请表》，提交至人力资源部门审核。人力资源部门审核通过后，报公司领导审批。公司领导审批同意后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，实施奖励。

2.惩罚执行与通知：对于违反培训制度的员工，培训组织者或部门主管应及时记录相关情况，并填写《培训惩罚通知单》，经人力资源部门审核后，通知员工本人。员工如有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉。人力资源部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。

3.奖惩记录管理：人力资源部门应建立员工培训奖惩档案，记录员工的培训奖励和惩罚情况。培训奖惩记录将作为员工绩效考核、晋升、评优等的重要参考依据。

附则

1.本制度由人力资源部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。

[公司名称]

[发布日期]