mba综合素质面试试题及答案.doc
mba综合素质面试试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.企业战略的核心是（）
A.市场定位B.资源配置C.竞争优势
答案：C
2.管理的首要职能是（）
A.组织B.计划C.领导
答案：B
3.以下哪种市场结构竞争最激烈（）
A.完全垄断B.寡头垄断C.完全竞争
答案：C
4.激励理论中，马斯洛提出的是（）
A.双因素理论B.需求层次理论C.期望理论
答案：B
5.财务报表中，反映企业一定时期经营成果的是（）
A.资产负债表B.利润表C.现金流量表
答案：B
6.市场营销组合的4P不包括（）
A.产品B.人员C.价格
答案：B
7.企业创新的主体是（）
A.管理者B.员工C.企业家
答案：B
8.控制工作的第一步是（）
A.衡量绩效B.确定标准C.纠正偏差
答案：B
9.宏观经济政策的目标不包括（）
A.充分就业B.物价稳定C.企业盈利
答案：C
10.组织文化的核心是（）
A.物质文化B.制度文化C.精神文化
答案：C
多项选择题（每题2分，共10题）
1.企业的基本战略类型有（）
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略
答案：ABC
2.管理的职能包括（）
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案：ABCD
3.影响消费者购买行为的因素有（）
A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素
答案：ABCD
4.企业的融资方式有（）
A.银行贷款B.发行股票C.发行债券D.留存收益
答案：ABCD
5.团队的构成要素包括（）
A.目标B.人员C.定位D.权限E.计划
答案：ABCDE
6.市场细分的依据有（）
A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素
答案：ABCD
7.常见的企业组织结构形式有（）
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
答案：ABCD
8.战略管理的过程包括（）
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价
答案：ABCD
9.领导方式有（）
A.专制型B.民主型C.放任型
答案：ABC
10.企业社会责任包括（）
A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任
答案：ABCD
判断题（每题2分，共10题）
1.决策是管理的核心。（）
答案：对
2.市场细分越细越好。（）
答案：错
3.负债经营对企业一定是不利的。（）
答案：错
4.管理幅度越大，组织层次越多。（）
答案：错
5.企业文化一旦形成就不会改变。（）
答案：错
6.完全竞争市场中企业没有定价权。（）
答案：对
7.激励只能通过物质手段。（）
答案：错
8.战略制定后就应严格执行，不能调整。（）
答案：错
9.团队成员越多效率越高。（）
答案：错
10.企业只要追求经济效益就行，无需考虑社会效益。（）
答案：错
简答题（每题5分，共4题）
1.简述SWOT分析的内容。
答案：SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。优势和劣势是企业内部因素，机会与威胁是外部因素。通过分析可明确企业地位，制定战略。
2.简述有效沟通的要点。
答案：明确沟通目的，清晰表达想法；关注对方反馈，确保信息接收准确；选择合适渠道，考虑沟通情境；尊重对方观点，营造良好氛围。
3.简述目标管理的步骤。
答案：先由组织制定总目标，然后将目标层层分解到部门和个人；各部门和个人据此制定行动计划；在实施过程中进行自我控制与定期检查；最后根据目标完成情况进行考核奖惩。
4.简述波特五力模型内容。
答案：包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种力量影响企业竞争环境与盈利能力。
讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论数字化转型对传统企业的机遇与挑战。
答案：机遇在于开拓新市场、提升效率、精准营销等。挑战有技术投入大、数据安全问题、员工技能不匹配、组织架构需调整等，企业要积极应对才能抓住机遇。
2.谈谈如何提升企业的创新能力。
答案：营造创新文化氛围，鼓励员工提出新想法；加大研发投入，引进先进技术；建立激励机制，奖励创新成果；加强人才培