公路工程施工技术第二篇第九章.pptx

第九章 路基施工过程管理 第一节 施工组织管理 一、施工组织设计 1、施工组织设计的内容 （1）工程情况简介，如工程规模、数量、工期、特征，主要地质、水文、气候情况、技术要求等。 （2）施工技术方案，尤其是特殊季节的施工方法，新技术、新工艺、新材料、新设备，施工安全措施，施工质量保证措施。 （3）施工总体及部分工程平面布置，土石方平衡规划，施工现场平面布置。;（4）施工进度计划，包括工程总进度计划和分年度计划，以及需要的工日数、机械台班数。 （5）劳动需要及来源，包括总需要量和分工种、分年度的需要量。 （6）施工机械、筑路材料、施工用水及用电的分年度需要和供应情况，解决方案。 （7）施工准备工作进度表。 施工组织设计可用文、图、表三种形式编制。;2、施工组织设计的依据和程序 依据：设计文件和施工组织总体设计；现场核对、恢复定线的补充资料；施工单位的资质水平和机具装备水平；有关规范、规程、合同等。;二、施工组织设计的实施 1、施工作业计划 施工作业计划是施工单位的施工任务、施工进度计划和现场具体情况的综合产物，是施工单位进行施工的直接依据，是改进现场管理和执行施工进度计划的关键措施。 施工作业计划分为月作业计划和旬作业计划，一般包括本月内应完成的施工任务和资源需要等内容。 施工作业计划由直接进行施工的基层单位编制，经营管理部门批准后，以施工任务单的形式下达给所属的施工技术人员执行。;2、施工调度 施工调度工作是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的中心。 3、施工原始记录 施工单位从事施工活动的原始记录，是各项工程完成情况的文字和数据反映，是鉴定工程质量等级的可靠资料，还是交付使用后进行养护管理、维修的依据。原始记录主要包括：各种原材料、半成品、成品的检查、试验记录；主要测试记录；隐蔽工程检查记录及照片；各种有关质量问题的报告，如变更设计申请、质量事故报告等；工程进度日记，交接检查记录。;第二节 工程质量控制体系 组成：工程项目建设部门（业主）、施工部门（承包方）、专业部门（工程??理）和政府部门（工程质量监督）。各部门再设置相应的质量保证机构，层层控制，相互制约，共同保证工程质量。 一、建设部门的质量控制 设置临时部门（建设指挥部），合理协调工程的质量、进度和资金的关系。通过组织抽检、复查、验收等环节，将工程隐患尽量消除在施工的各个阶段中。;二、施工部门的质量控制 施工部门根据合同文件，监理工程质量保证体系，组建行之有效的机构，全面、具体、系统的控制工程质量。 工程技术组，施工机械组，实验检测组，质量验收组。 三、专业部门的质量控制 工程监理是工程顺利、有序进行的重要保证，是工程项目实施全过程控制的核心。工程监理以业主与承包方签订的合同文件为依据，执行也业主签订的监理委托合同，平等、公正、依法保证业主与承包方在质量、进度、资金等合同的履行。;监理技术人员从原材料、施工工艺到成品进行全过程的质量控制。对工程实施中的实际情况和可预见性的工程隐患采取合理的处理措施，并利用旁站、抽检、试验、验收和指令性文件等手段进行质量控制。 四 、 政府部门的质量控制 工程质量监督站对工程项目的质量进行全方位的监督。 对工程实施中的各个单位进行复查监督，对工程的重要环节、主要部位通过工程试验与检测不定期的进行跟踪监督，并对整个工程项目进行质量验收与质量评定。;第三节 施工过程的质量控制 一、前期工作 1、施工现场核对 熟悉设计文件后，施工单位应会同业主、设计单位代表、工程监理进行现场核对，与设计文件有严重不符的地方，应按相应的合同条款执行。 2、材料检验与标准试验 三方对料场进行实地复查，核定材料的工程性能和产量，必要时可增加候补料厂。对取土场和路基以外远运来的填料取样鉴定。钢材水泥随机抽检，砂、石、石灰做常规工程试验。对现场原材料随机取样，做路基的标准试验。;3、拟定施工方式 根据编制的施工作业计划和工程量的分布情况、难易程度，合理安排施工段落，拟定施工方式。土石方工程贺路基附属设施可以同时施工，也可以分期分段施工，一般采用平行作业法和流水作业法进行多劳力、多作业面施工，以缩短工期。;、施工过程质量控制 1、过程控制 1）原地面处理 2）隐蔽工程 3）路基施工 4）构造物施工 5）特殊地段的施工 6）特殊季节的施工;2、施工过程的质量抽检 （1）路基土的含水率和压实度 （2）对取土场的土质根据开挖深度，经常进行检测，同时对进场砂石分居料源经常进行检测。 （3）对路基改善土，控制其含水率和含灰量，现场取样试验。 （4）对构造物工程检查石料的强度、砂浆和混凝土试块的抗压强度。 3、阶段性验收;第四节 安全施工管理与环境保护 一、一般规定 工程开工前必须进行现场调查，根据施工地段的地形、地质、水文、气象、环境等，制定相应的安全