设备分类分级管理办法35243.docx

?一、总则

（一）目的

为了加强公司设备管理，提高设备的使用效率和可靠性，降低设备维护成本，确保设备安全稳定运行，特制定本设备分类分级管理办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的分类分级管理。

（三）管理原则

1.科学性原则：依据设备的技术特性、运行状况、重要程度等因素进行科学合理的分类分级。

2.动态管理原则：设备分类分级实行动态管理，根据设备的变化情况及时调整。

3.责任明确原则：明确各级设备管理部门和人员的职责，确保设备管理工作落实到位。

二、设备分类

（一）生产设备

1.关键生产设备：直接影响产品质量、生产效率和生产连续性的设备，如自动化生产线、大型加工设备等。

2.主要生产设备：对生产过程有重要影响的设备，如各类专用生产设备、关键动力设备等。

3.一般生产设备：一般性的生产设备，如普通加工机床、小型动力设备等。

（二）辅助设备

1.工艺辅助设备：为生产工艺提供支持的设备，如物料输送设备、检测设备等。

2.动力辅助设备：保障动力供应的设备，如变电站设备、空压机等。

3.其他辅助设备：如办公区域的空调设备、照明设备等。

（三）办公设备

1.信息设备：计算机、服务器、网络设备等。

2.办公设施：办公桌椅、文件柜、复印机等。

3.通信设备：固定电话、移动电话等。

三、设备分级

（一）分级依据

1.设备的故障影响程度：包括对生产、质量、安全等方面的影响。

2.设备的价值：设备的购置价格或重置价值。

3.设备的技术复杂程度：设备的自动化程度、控制方式等。

（二）分级标准

1.一级设备

-故障会导致整个生产系统瘫痪，严重影响产品质量和生产进度，造成重大经济损失或安全事故的设备。

-价值昂贵，购置价格超过[X]万元的关键设备。

-技术非常复杂，具有先进的自动化控制系统和关键技术的设备。

2.二级设备

-故障会对生产造成较大影响，影响部分产品质量或生产效率，导致一定经济损失的设备。

-价值较高，购置价格在[X]万元至[X]万元之间的主要设备。

-技术较为复杂，具有一定自动化程度和技术难度的设备。

3.三级设备

-故障对生产有一定影响，但通过调整或简单维修能够较快恢复正常运行的设备。

-价值一般，购置价格低于[X]万元的一般设备。

-技术相对简单，普通操作人员能够操作和维护的设备。

四、设备管理职责

（一）设备管理部门

1.负责制定和完善设备分类分级管理办法，并组织实施。

2.组织设备的分类分级评定工作，建立设备分类分级档案。

3.制定设备维护保养计划，监督检查设备维护保养工作的执行情况。

4.负责设备的更新改造、报废处理等管理工作。

（二）使用部门

1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作，确保设备正常运行。

2.及时向设备管理部门反馈设备的运行状况和故障情况。

3.配合设备管理部门做好设备的分类分级评定、维护保养、更新改造等工作。

（三）维修部门

1.负责设备的维修工作，制定维修方案，及时排除设备故障。

2.参与设备的分类分级评定工作，提供设备维修技术支持。

3.负责设备维修配件的管理，降低维修成本。

五、设备分类分级评定

（一）评定周期

设备分类分级评定每年进行一次。

（二）评定程序

1.设备使用部门填写《设备分类分级评定申请表》，详细说明设备的基本情况、运行状况、故障情况等。

2.设备管理部门组织相关人员对申请评定的设备进行现场检查和评估，收集设备的技术资料、运行记录等。

3.根据设备的分类分级标准，对设备进行评定，确定设备的类别和级别。

4.设备管理部门将评定结果进行公示，公示期为[X]个工作日。如无异议，将评定结果正式发布，并更新设备分类分级档案。

六、设备维护保养

（一）维护保养计划

1.设备管理部门根据设备的分类分级情况，制定不同类别的设备维护保养计划。

2.维护保养计划包括日常维护、一级保养、二级保养等内容，明确维护保养的周期、项目、责任人等。

（二）日常维护

1.设备操作人员负责设备的日常维护，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。

2.日常维护应填写《设备日常维护记录》，记录设备的维护情况和运行状况。