第六章商务谈判让步妥协阶段课件.pptx
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第六章商务谈判让步妥
协阶段
第六章商务谈判让步妥协阶段
2023/10/8
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一、让步的基本含义
. 让步是为达成交易目标而作出的妥协
和某种牺牲。
. 说到底,谈判就是讨价还价,而让步
是讨价还价的重要组成部分。
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二、让步的可能性和现实性
(一)让步的可能性
谈判双方在报价中存在的“水分”使让步成为可 能。按照通常的做法,报价是谈判双方的最高 谈判目标。
(二)让步的三种现实可能结果
第一种,让步,但却一无所获。
第二种,让步,但同时有所获取。
第三种,让步,但大有所获。
第六章商务谈判让步妥协阶段
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【案例】 “双赢”的让步
“ 水木年华 ” 公司业务员李莉去石材店采购板材,相中了橱窗里陈 的“将军红”大理石板材。她走进商店问价钱,老板心里知道,进价 是180元/m2,但没有告诉她售价,只是给她倒了一杯茶。
李莉开始为买将军红打埋伏,说她想要黑珍珠石材。 “这里有很 漂亮的黑色大理石”,老板边说请她看样品。李莉又改口,说想要 更厚一点的,经销商说他也有这样的大理石。
至此,李莉决定为那批将军红与老板讨价还价。她再次问了价 钱。老板说300元。 “这太贵了”,李莉边开始还价,她出价200元。 “260元”,老板说。 “谢谢! ”李莉边说边朝门口走去,老板怕失去 这桩生意,终以210元/m2的价格卖给了李莉一批石材。这笔业务 老板赚了近17%,比预期15%的毛利率多了两个百分点。最终皆大 欢喜。
PPT文档问模模题板 :老板有必要让步吗? 第六章商务谈判让步妥协阶段
【分析提示】
这是一个成功谈判的例子。
店老板先高报价,再通过讨价还
价确定了客户的心理价位。客户
以她能够承受的价格得到了想要
的东西,店老板也获得了丰厚的
利润。
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三、让步的基本原则
. 不要做无谓的让步,应体现出对己方有利的宗旨
. 不要轻易使对方得到好处,要让对方懂得己方每次所作
出的让步都是重大的、来之不易的
. 在未完全了解对方的所有要求前,不要轻易作任何让步
. 让步要在刀口上,并恰到好处
. 要选择恰当的时机--- 成交期之前做主要让步;
次要的、象征性的让步作为“最后的甜头”
. 在己方认为重要的问题上力求使对方先让步
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. 己方的让步形态不要表现得太清楚
. 不要承诺作同等幅度的让步
. 如果作出的让步欠周密,要及早收回,不要犹豫 . 接受对方的让步要心安理得,而不是有义务、负罪感 . 严格控制让步的次数、频率、幅度和节奏
一方在让步后,应等待和争取另一方让步,在对方的 让步前,绝对不要再让步。如果你得不到一顿晚餐, 就得到一个三明治。如果你得不到一个三明治,就得 到一个许诺,即使许诺是打了折扣的让步
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. 四、让步的具体内容
. (一)卖方的让步
. 1、减少最终产品或原材料的供给价格,减少某
些项目的价格。 . 2、提供为买主贮备产品和材料的各种条件。 . 3、各种便通的付款方式,如分期付款或延期付 款等。 . 4、包装方面的让步。如标准或非标准包装,便 于堆放及包装的再利用等。 . 5、在一定期限内,要提前制定送货计划,并及 时通知买方。 . 6、期限变化方面的让步。当币值发生变化后, 期限也就要随之变化。
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• 7、保证在方向上有新的发展和突破。
• 8、改善产品质量,提高或增加产品质量 的控制技术。 观
• 9、全部或部分接受买主的工具费,建立 较长时期内双方分摊费用的计划。
• 10、无偿赠予最初设计的模型或样品。
• 11、在特定期限内,保证价格稳定。
• 12、简化支付程序,如月支付或季支付。
• 13、提供租赁方式,向对方提供运输工 具。
•• 回本章 14、向对方提供各种方式的回扣。
• 回本节
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