A电力公司人力资源信息系统风险管理研究.pdf

摘要

深入研究人力资源信息系统，探索人力资源管理的新技术和新方法，提高人力资源管理

的创新性和前瞻性，帮助企业快速适应市场变化和员工需求的变化，提高企业的变革能力。

这些目标和使命描绘了A电力公司在新时代中的宏大愿景和未来发展方向。通过建设“互联

互通”式新一代人力资源管理系统，建成具有柔性开放、共享智能、快速便捷特性的信息系统，

实现人力资源管理状态全面感知、人力资源信息高效处理、人力资源决策应用便捷灵活。

本文通过A电力公司人力资源信息系统建设运营全过程管理，发现人力资源信息系统存

在三方面问题，一是数据质量不高，信息更新滞后；二是员工参与度不高，缺乏用户粘性；

三是数据共享能力不足，跨专业服务水平欠缺。接着，依据人力资源信息系统三方面存在的

问题从定性和定量角度深入剖析分析项目全生命周期风险。风险研究主要包括以下几方面：

首先，通过头脑风暴、调研表、鱼刺图法对人力资源信息系统组织、规划、建设、验收、运

营各阶段风险进行识别。其次，使用层次分析法进行风险评估，将人力资源信息系统的风险

划分为管理风险、技术风险、经济风险和决策风险，有助于对该系统的风险进行全面的分析

和管理。通过风险初步识别和筛选，确定出信息安全意识淡薄、用户反馈不重视、团队协助

能力欠缺等20个风险因素为重点研究对象。将该类风险因素按照重要性区分分为重点监控、

一般监控及不纳入监控风险，并制定相应的管理策略和应对措施以应对不同类型的风险。

论文通过人力资源信息系统建设运营风险研究，进一步提升人力资源信息系统建设质量，

确保系统正常稳定运行和运营。提升企业人力资源管理水平的同时为A电力公司其他系统建

设提供风险管理案例，该项目具有借鉴和指导意义。

关键词：人力资源信息系统，层次分析法，风险管理

IV

Abstract

Deeplyresearchhumanresourceinformationsystems,explorenewtechnologiesandmethods

ofhumanresourcemanagement,improvetheinnovationandforesightofhumanresource

management,helpenterprisesquicklyadapttomarketchangesandchangesinemployeeneeds,and

improvetheirabilitytochange.Thesegoalsandmissionsdepictthegrandvisionandfuture

developmentdirectionofApowercompaniesinthenewera.Bybuildinganewgenerationof

interconnectedhumanresourcemanagementsystem,aninformationsystemwithflexible,open,

sharedintelligence,andfastandconvenientcharacteristicswillbebuilttoachievecomprehensive

awarenessofhumanresourcemanagementstatus,efficientprocessingofhumanresourceinformation,

andconvenientandflexibleapplicationofhumanresourcedecision-making.

Throughtheentireprocessmanagementoftheconstructionandoperationofthehumanresource

informationsystemofAElectricPower