12.施工技术管理办法(xa130001-2016.pdf
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湘安司字 E⒛ 16〕 71号
湖南省工业设备安装有限公司 ×
关于印发新版 施工技术管理 法 的通知
《 办 》
所属各单位:
由于公司经营发展及施工管理情况的变化与国家相关规定
要 ,需要 ⒛08版 《工 法》 ,现 已
求 对 施 技术管理办 进行修改 修
经公 经 公
改 司总 理办 会议 议 ,印 们 ,请
审 通过 发给你 遵照执行
(详细内容见附件 )。
附件 :《施工技术管理办法》(XA130001-2016)∷
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施工技术管理办法 XA130001-2016
湖南省工业设备安装有限公司
施工技术管理办法
1 主题内容与适用范围
1.1 本办法规定了施工技术管理内容,包括:管理机构及程
序、施工技术准备、施工过程的技术管理、工程竣工验收及处罚
等。
1.2 本办法适用于公司的施工技术管理。
2 管理机构及管理程序
2.1 管理机构与职责
2.1.1 机构设置
公司设置公司、分公司、项目三级技术管理机构。
2.1.2 管理职责
2.1.2.1公司设总工程师1人,下设总工办和公司技术委员
会。总工办和技术委员会在总工程师的领导下,负责公司的技术
管理工作,公司技术管理的主要职责为制定技术管理办法与制
度、审批公司级别审批范围的技术文件、监督下属单位的执行情
况。
2.1.2.2 分公司 (含子公司)设总工程师1人,下设工程管理
科 (或总工办)。在总工程师的领导下,工程管理科(人员编制按
年完成产值1人/1-2亿元配备,且技术岗位人员不少于1 人)负责
本单位的日常技术管理,其中包括项目开工前的培训、开工前技
施工技术管理办法 XA130001-2016
术文件的审批、监督项目部进行施工图纸会审、材料计划编制、
施工图深化设计、技术交底、施工机械与计量器具的准备及检测、
竣工资料收集归档等施工策划准备工作、施工过程的技术管理和
工程交工验收的技术管理及现场施工技术的指导工作。分公司的
主要职责为执行公司相关制度、对所属范围的项目技术管理工作
实现全过程的监管。
2.1.2.3 项目经理部设总工程师 (或技术主管)和工程管理
部门,人员配备执行集团公司《项目经理部关键岗位人员配备标
准》,负责项目的施工技术管理,其中包括项目开工前的培训、
开工前技术文件的审批、施工图纸会审、材料计划编制、施工图
深化设计、技术交底(包括安全技术交底)、施工机械与计量器
具的准备及检测、竣工资料收集归档等施工策划准备工作、施工
过程的技术管理和工程交工验收的技术管理及现场施工技术工
作。项目部的主要职责为执行公司相关制度、对所属项目的技术
管理工作实现全过程的管理。
2.1.2.4 公司、
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