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企业用人管理规范.pdf
人力资源管理制度
第一章总则
第一条企业为适应企业现代化建设,健全员工管理,倾力打精品项目,
树立“某某”品牌,根据有关法律和有关条例规定,结合我司实际状况,特制定
本制度。
第二条如下所称员工,系指我司正式聘任的员工,及试用期间的新进员工。
第三条凡我司的员工管理制度除(法律法规另有规定外),请全体员工遵照
执行。
第二章招聘与录取
第四条我司对员工采用聘任制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、
人员动态状况和人力成本控制目FI勺,保证人员选聘和录取工作的质量,为我司选
拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展规定。同行业优秀人才应聘,优先
录取。
第五条选聘和录取过程遵照公正、公平、平等
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企业知识产权管理规范课件.ppt
6.2?过程管理 6.2.1?研究与开发 6.2.1.1?研究与开发策划 企业实施研究与开发、技术改造应制定相应的计划,并对该领域内的相关科技文献及知识产权信息进行检索,对研发项目现有技术的发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析,应充分合法借鉴和合理利用他人有效及无效的相关知识产权,形成立项报告。 第三十页,共五十三页。 6.2.1.2?研究与开发活动 企业应保留研发活动中形成的档案和记录,并实施有效的管理。 企业应利用检索、市场调研等信息,对研发活动实施过程跟踪与监控,适时调整研发策略和项目内容,规避知识产权侵权风险。 第三十一页,共五十三页。 6.2.1.3?研究与开发评估 企业知
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企业采购管理规范.doc
企业采购管理规范
TOC\o1-2\h\u19555第1章总则 4
170901.1采购管理目的与原则 4
257661.1.1目的 4
173181.1.2原则 4
75671.2采购管理范围与适用对象 4
72381.2.1范围 4
264311.2.2适用对象 5
11177第2章采购组织与职责 5
159692.1采购组织结构 5
139582.1.1采购决策层:负责制定采购战略、政策和目标,对采购活动进行总体规划和决策。 5
32322.1.2采购管理层:负责采购活动的日常管理和协调,保证采购计划的实施和采购目标的达成。 5
82952.1.3采购执行层:负责具体采购任务的执行,包括
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广州设立公司章程范本.docx
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广州设立公司章程范本
一、公司名称和地址
第一条公司名称
本公司的全称为:“广州某某科技有限公司”(以下简称“公司”),英文名称为:“GuangzhouXXXTechnologyCo.,Ltd.”。
第二条公司地址
公司注册地址为:广州市XX区XX路XX号XX楼XX室。如有变更,应按国家有关法律法规办理变更登记手续。
第三条公司住所
公司住所即公司注册地址,是公司的主要经营场所,同时也是公司对外联系和通讯的法定地址。
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设立协议与公司章程的效力.doc
设置协议与企业章程旳效力
司法实务中,企业股东之间以及企业与股东之间发生旳争执和诉讼常常是以企业旳设置协议作为其诉讼祈求旳根据,甚至有旳股东直接提出解除协议旳诉讼祈求。而与此同步,相对旳当事人也往往会以企业章程旳规定作为其抗辩旳理由。企业旳设置协议与企业章程之间旳关系怎样?在企业成立后,设置协议与否继续有效,与否存在解除协议旳问题?股东之间及股东与企业间旳争议属于违约之争还是侵权之争等,都是值得思索和回答旳问题。
一、企业设置协议与企业章程旳不一样性质与效力
企业设置协议又称发起人协议,是在企业设置过程中,由发起人签订旳有关企业设置事项旳协议。中外合资企业协议和中外合作企业协议在性质上亦属于中
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设立执行董事的公司章程.doc
有限企业章程
第一章总则
第一条根据《中华人民共和国企业法》(如下简称《企业法》)和《中华人民共和国企业登记管理条例》及有关法律、法规旳规定,设置(注:如下简称企业),特制定本章程。
第二条本章程中旳各项条款与法律、法规、规章不符旳,以法律、法规、规章旳规定为准;企业章程中未载明事项按照《企业法》规定执行。本章程对企业、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
第二章企业名称和住所
第三条企业名称:。
第四条住所:。
第三章企业经营范围
第五条企业经营范围(注:根据实际状况详细填写):
投资征询服务、财务征询服务,计算机软件硬件旳开发及销售、计算机技术征询服务、互联网工程施工、调试及维护、网
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公司章程范本公司章程.pdf
公司章程范本公司章程
公司章程
第一章总则
第一条本公司章程根据《中华人民共和国公司法》等法律、法
规的规定,结合本公司的特定情况制定,并经本公司股东会审议通
过,是本公司的基本管理制度,具有最高的法律效力。
第二条本公司是依法注册成立的有限责任公司,全称为有限公
司,简称公司,注册资本为人民币万元整,注册地址位于x。
第三条本公司的经营范围是x。
第四条公司遵循市场经济原则,依法经营,自主创业,勇攀高
峰,不断完善管理机制,发挥经济效益和社会效益各方面作用,为
股东、员工、社会创造财富和价值。
第二章股东的权利和义务
第五条本公司遵循股份制度,股东的权利和义务依法平等。股
东的权利包括:(1
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贸易公司章程范本.doc
贸易公司章程范本
1.求内资一个人(自然人)贸易公司章程范文最好是贸易公司的范文, 绍兴市**针纺有限公司章程为适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定,由******一人出资设立绍兴市**针纺有限公司(以下简称“公司”),特制定本章程。 第一章公司名称和住所第一条:公司名称:绍兴市**针纺有限公司第二条:公司住所:云东路西金村。第二章公司经营范围第三条:公司经营范围:生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料(以上经营范围以工商部门核定为准)。 第三章公司注册资本
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合伙公司章程(范本).doc
合伙公司章程(范本)
LT
【合伙企业章程范本】合伙公司章程
摘要: 本文主要介绍了合伙企业章程范本,以及合伙公司章程的内容,并提供专业律师免费法律解答。
合伙公司章程
公司章程
(范本)
1. 总则
第一条 本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及广东省人民政府有关政策制定。
2. 本有限公司(以下简称公司)在_______________工商
行政管理局登记注册,注册登记名称为:________________有限公司,
公司住所:广东省________市_______区________路_______号。
3. 公司宗旨是:__
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深圳市公司章程范本不设立董事会.doc
企业章程范本使用阐明
企业章程范本仅供参照。当事人可根据企业详细状况进行修改,但法律法规所规定旳必要条款不得删减,企业组织机构旳议事方式和表决程序必须在章程中明确。
企业章程范本中黑体字为提醒性或选择性条款,当事人选择时,应当注意前后条款旳一致性,例如第五章选择执行董事,则应将有关董事会规定旳条款删去。第六章选择监事则应将有关监事会规定旳条款删去。
当事人根据章程范本制定企业章程后,另行打印,自然人股东需亲笔签名,法人股东需盖章,法定代表人或代理人亲笔签名。
根据《中华人民共和国企业登记管理条例》第二十四条规定,企业章程有违反法律、行政法规旳内容旳,企业登记机关有权规定企业作对应旳修改。
深圳
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设立董事会监事会公司章程多股东.doc
沈阳****有限企业章程
根据《中华人民共和国企业法》及有关法律、法规旳规定,特制定本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触旳,以国家法律、法规为准。
第一章企业名称和住所
第一条企业名称:沈阳****有限企业
第二条企业住所:******
企业经营范围
第三条企业经营范围及方式:******。
企业注册资本
第四条企业注册资本为***万元人民币。
第五条企业向股东签发出资证明书,记载股东出资及其增减变更事项。在股东退股或股权全额转让、企业解散时由企业收缴股权证明书。
第六条出资证明书应当载明下列事项:
(一)企业名称;
(二)企业成立日期;
(三)企业注册资本;
(四)股东旳姓名或者名称、缴纳
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材料=设备、构配件进场检验及管理制度 .pdf
材料=设备、构配件进场检验及管理制度--第1页
材料、设备、构配件进场检验及管理制度
为保障工程所用主要材料满足客专线技术标准要求,严格控制不合格材料、
设备进场,特制定本办法。
一、主要材料进场检验管理控制程序
1、主要材料包括:水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、
土壤改良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水装饰材料、
工程用水和路基填料等。
2、主要材料进场前,由各分部提出当月主要材料申请计划,经经理部审
核后下达当月主要材料供应计划,材料厂根据材料供应计划同各分部物资
主管沟通后,安排每天进场的主要材料数量,并提前12小时告诉各分部
物资人员进场材料的名称、规格、
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材料=设备、构配件进场检验及管理制度.docx
材料=设备、构配件进场检验及管理制度
设备、构配件进场检验及管理制度
第一章总则
为确保设备、构配件的质量及其在项目中的安全性和有效性,根据国家相关法律法规、行业标准及本公司内部管理规定,特制定本制度。该制度旨在规范设备、构配件的进场检验及管理流程,确保所有进场设备、构配件符合设计要求和技术标准,从而保障项目的顺利进行和安全运营。
第二章适用范围
本制度适用于本公司所有项目的设备、构配件采购、进场、检验、管理及存储。涉及的设备包括但不限于:机械设备、电气设备、管道配件、建筑材料等。所有相关部门及人员均需遵循本制度执行。
第三章制度依据
本制度依据以下法律法规及行业标准制定:
1.国家《设备管理
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材料、设备、构配件进场检验及管理制度.docx
材料、设备、构配件进场检验及管理制度
建筑工程物资进场检验、试验要求
钢筋(材)
1钢筋(材)及相关材料(如钢筋连接用机械连接套筒)必须有质量证明文件。
2钢筋及重要钢材应按现行规范规定职样做力学性能的复试。承重结构钢筋及重要钢材应实行有见证取样和送检。
3有抗震要求的框架结构,其枞向受力钢筋的进场复试应有强屈比和屈标比计算值。
4当使用进口钢材、钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时,应进行化学成分检验或其它专项检验,有相应检验报告。
水泥
1水泥必须有质量证明文件。水泥生产单位应在水泥出厂7天内提供28天强度以外的各项试验结果,28天强度结果应在水泥发出日起32天内补报。2用于承重结
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材料设备构配件进场检验及管理制度.docx
材料设备构配件进场检验及管理制度
第一章总则
为规范材料设备构配件的进场检验及管理,确保项目质量与安全,根据国家相关法规和行业标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。材料设备构配件是工程建设的重要组成部分,直接影响工程的质量与安全,因此必须加强其检验与管理工作。
第二章适用范围
本制度适用于本单位所有项目的材料设备构配件进场检验及管理工作,包括但不限于:
1.建筑材料(如水泥、钢材、砖石等)
2.机电设备(如电机、变压器、配电柜等)
3.结构构件(如预制构件、钢结构件等)
4.其他相关配件(如管道、阀门等)
第三章制度依据
本制度依据以下法律法规及行业标准:
1.《建筑法》
2.《建筑工程质量
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材料、设备、构配件进场检验及管理制度
建筑工程物资进场检验、试验要求
钢筋(材)
1钢筋(材)及相关材料(如钢筋连接用机械连接套筒)必须有质
量证明文件。
2钢筋及重要钢材应按现行规范规定职样做力学性能的复试。承重
结构钢筋及重要钢材应实行有见证取样和送检。
3有抗震要求的框架结构,其枞向受力钢筋的进场复试应有强屈比
和屈标比计算值。
4当使用进口钢材、钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正
常时,应进行化学成分检验或其它专项检验,有相应检验报告。
水泥
1水泥必须有质量证明文件。水泥生产单位应在水泥出厂7天内提
供28天强度以外的各项试验结果,28天强度结果应在水泥发出日起
32天内补报。
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材料、设备、构配件进场检验及管理制度 .pdf
第六章材料供应和检验
为保障进场材料满足工程所需及施工中技术标准要求,严格控制
不合格材料、设备进场,特制定本办法。
一、主要材料进场检验管理控制程序
1、主要材料包括:水泥、砂子、建筑钢材、砌体材料、防水装
饰材料、工程用水等。
2、主要材料进场前,由各作业队提出当月主要材料申请计划,
项目部审核后下达当月主要材料供应计划,材料厂根据材料供应计划
同各分部物资主管沟通后,安排每天进场的主要材料数量,并提前
12小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商,
各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场
时间,做好现场取样准备。
3、主要材料进场后,各作业队现场试验负
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材料、设备、构配件进场检验及管理制度 .pdf
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材料、设备、构配件进场检验及管理制度
为保障工程所用主要材料满足技术标准要求,严格控制不合格材料、设备进
场,特制定本制度。
一、主要材料进场检验管理控制程序
1、主要材料包括:水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、土壤改
良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水装饰材料、工程用水和
路基填料等。
2、主要材料进场前,由各分部提出当月主要材料申请计划,经项目
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材料、设备、构配件进场检验及管理制度 .pdf
材料、设备、构配件进场检验及管理制度--第1页
材料、设备、构配件进场检验及管理制度
为保障工程所用主要材料满足客专线技术标准要求,严格控制不合格材料、设备
进场,特制定本办法。
一、主要材料进场检验管理控制程序
1、主要材料包括:水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、土壤改
良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水装饰材料、工程用水和
路基填料等.
2、主要材料进场前,由各分部提出当月主要材料申请计划,经经理部审核后下
达当月主要材料供应计划,材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后,
安排每天进场的主要材料数量,并提前12小时告诉各分部物资人员进场材料的
名称、规格、
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4、材料、设备、构配件进场检验及管理制度.docx
4、材料、设备、构配件进场检验及管理制度
材料、设备、构配件进场检验及管理制度
第一章总则
为确保材料、设备及构配件的质量,提高施工安全性与效率,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本制度。该制度旨在规范材料、设备、构配件的进场检验和管理流程,确保各类物资满足使用要求,维护公司合法权益。
第二章适用范围
本制度适用于本公司所有项目部及相关职能部门,涉及材料、设备及构配件的采购、检验、入库、使用等环节。所有参与到物资管理的员工均需遵守本制度。
第三章目标
1.确保所有进场材料、设备和构配件符合国家标准、行业标准及设计要求。
2.明确各部门和员工在物资管理中的职责,建立高效的