-危险与可操作性分析培训HAZOP-.docx

PAGE1

PAGE1

危险与可操作性分析培训HAZOP

1、Insertpicture(s)here危急与可操作性分析危急与可操作性分析(HAZOP)2工艺平安分析工艺平安分析识别项目整体风险，作为设计输入；识别项目整体风险，作为设计输入；针对针对P工艺流程图工艺流程图(PFDPFD););物料平衡表物料平衡表;工艺管道及仪表流程图工艺管道及仪表流程图(PIDPID););仪表掌握系统因果图仪表掌握系统因果图;和平安仪表系统的规律图和平安仪表系统的规律图;数据表数据表(设备、仪表、平安阀等设备、仪表、平安阀等););操作手册操作手册.411.组建组建HAZOP队伍队伍2.HAZOP预备工作预备工作HAZOP程序程序3.进行进行HAZOP分析分析记录记录完成完成H

20、AZOP报告报告6.跟踪跟踪42HAZOP程序程序1.1运营运营装置装置HAZOP-组长；-技术秘书；-工艺工程师；-生产/维护工程师；-工艺平安工程师；-仪表工程师；-其他专业兼职工程师。1.2设计设计装置装置HAZOP-组长；-技术秘书；-业主代表（生产、平安、维护等）；-设计院代表（工艺、仪表等）；-专利商代表（工艺）；-其他专业兼职工程师。a)现役装置、工艺包、BED、DED等不同阶段，将影响HAZOP队伍组成；b)不同的项目架构，也将影响HAZOP队伍组成。432.HAZOP预备工作预备工作HAZOP程序程序2.1硬件方面硬件方面-工艺说明；-工艺流程图PFD-带掌握点管道

21、仪表图PIDs；-因果图；-设备/仪表/平安阀等数据表；-工厂/设备布局图；-会议室；-投影仪、钢笔、色笔、黑板等。442.HAZOP预备工作预备工作HAZOP程序程序2.2软件方面-工艺设计意图；-节点分布；-装置上下游界面条件/工艺；-全厂性的工艺/公用工程考虑；-专利商/设计承包商的特别考虑。T-60351MeOHRecoveryColumnE-60352MeOHRecoveryColumnCondenserD-60351MeOHRecoveryColumnRefluxDrum603PC1124P-60352A/BMeOHRecoveryColumnRefluxPu

22、mpMeOHOverhead603PV1124603LI1161R-60151A如图，如图，603IC1124，603LI1161，回流等的设计有何特别考虑？，回流等的设计有何特别考虑？45HAZOP程序程序3.进行进行HAZOP分析分析内容内容负责负责1.阐述项目背景、工艺流程项目工程师（业主）2.介绍将要HAZOP的装置工艺工艺工程师（专利商或工厂）3.介绍将要争论的节点工艺，回答问题工艺工程师（专利商或工厂）4.节点描述、图纸/设备编号，参与人员组长、组员、技术秘书5.识别偏差、缘由，后果，风险，掌握措施，进行残余风险分析，提出改进看法组长、组员6.转移节点，重复2，3步骤组长、组员

23、46HAZOP程序程序n描述节点的工艺，图纸，设备，参与人员等描述节点的工艺，图纸，设备，参与人员等n标出标出HAZOP争论的全部争论的全部“设备设备/仪表仪表/管线管线”的位号的位号n偏差的每个缘由单独列出偏差的每个缘由单独列出n后果要对应到详细的缘由后果要对应到详细的缘由n标明每个行动负责人标明每个行动负责人nHAZOP组长每天审核记录组长每天审核记录n每个节点的记录交组员审核每个节点的记录交组员审核47HAZOP程序程序n封面封面n名目名目n简写简写n人员介绍人员介绍n项目简介项目简介nHAZOPHAZOP方法方法nHAZOPHAZOP记录记录n主要的问题和建议主要的问题和建议n附件

24、：标识的附件：标识的PP图纸，图纸，因果图等因果图等n确立跟踪负责人确立跟踪负责人n制定行动方案制定行动方案n领导月度会议跟踪领导月度会议跟踪48HAZOP记录记录49HAZOP组长组长1.1.确保会议室宽敞光明；确保会议室宽敞光明；2.2.确保一套确保一套A1A1或或A2A2的的PIDPID和和PFDPFD图纸，挂在墙壁上；图纸，挂在墙壁上；3.3.位于主席台四周的一张黑板位于主席台四周的一张黑板/白板；白板；4.4.投影仪位置正确，显示清楚；投影仪位置正确，显示清楚；5.5.技术秘书有完整的电