企业ERP实施知识管理绩效评价研究的中期报告.docx

企业ERP实施知识管理绩效评价研究的中期报告 中期报告 本研究旨在研究企业ERP实施知识管理绩效评价的问题。在前期的研究中，我们主要开展了以下工作： 1.文献综述 我们对国内外相关文献进行了系统的搜集和综述，深入了解了ERP和知识管理的基本概念、特点和发展趋势，探讨了它们之间的联系和互动。我们还对目前已有的ERP实施知识管理绩效评价研究进行了分析和总结，归纳出了研究中存在的不足和亟待解决的问题。 2.案例研究 我们选择了某大型制造企业作为案例，通过对其ERP实施过程中的知识管理和绩效评价的调查和研究，深入探讨了ERP实施知识管理对企业绩效的影响。我们通过访谈、问卷等方式收集了大量的数据和信息，并逐一进行了分析和解读。 3.模型构建 根据以上研究工作的基础，我们建立了ERP实施知识管理绩效评价模型。该模型分为四个维度——ERP实施、知识管理、绩效评价和绩效提升，其中包含了ERP实施过程中涉及的各个环节和知识管理的具体措施，以及企业绩效评价和绩效提升的指标和方法。 在中期阶段，我们主要开展了以下工作： 1.数据分析 我们对中期所收集的数据进行了初步的分析和挖掘，了解了ERP实施知识管理对企业绩效的影响程度和影响因素，评估了已经实施的知识管理措施的效果和可行性。 2.问卷调查 为了进一步深入了解企业ERP实施知识管理的情况和需要改善的方面，我们设计了一份问卷，并对企业进行了调查和采访。通过问卷收集了企业当前的ERP实施和知识管理的情况、绩效评价的方法和指标等信息，同时收集了企业对于知识管理绩效评价模型的认可和建议。 3.模型验证 基于前期所建立的ERP实施知识管理绩效评价模型，我们对中期收集的数据进行了模型验证，检验了模型的有效性和可靠性，同时对模型中存在的问题和不足进行了调整和完善。在此基础上，我们进一步深化了对于绩效提升的研究，探讨了更为有效的绩效评价和绩效提升的方法和途径。 在后续的工作中，我们将进一步完善和优化ERP实施知识管理绩效评价模型，并采用更为细致的数据和分析方法，探讨如何更好的实施知识管理，提升企业绩效。