江阴职业技术学院《飞机无线电导航》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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江阴职业技术学院

《飞机无线电导航》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）

A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效

B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用

C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行

D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要

2、一个工程项目的质量出现了问题，经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生，以下哪种措施是最有效的？（）

A.对施工人员进行批评教育

B.重新制定施工规范，使其更加详细和明确

C.加强现场监督和检查，及时发现并纠正违规操作

D.对施工人员进行培训和考核，确保其掌握正确的施工方法和规范

3、工程采购管理涉及到物资和服务的获取，对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中，需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时，除了考虑价格因素外，还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择？（）

A.价格最低，但交货期较长的供应商

B.产品质量最好，但价格较高的供应商

C.交货期最短，但售后服务一般的供应商

D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商

4、某工程项目在施工过程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的？（）

A.由施工单位承担全部损失，继续施工

B.由业主承担全部损失，施工单位暂停施工

C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失，合理调整施工计划

D.向政府申请救助，由政府承担全部损失

5、工程项目的施工管理是将设计方案转化为实际工程的过程。以下关于施工管理的描述，不正确的是（）

A.施工组织设计是施工管理的重要文件，包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等内容

B.施工现场管理需要对人员、材料、设备、安全等方面进行有效的协调和控制，确保施工的顺利进行

C.施工质量控制应遵循质量标准和规范，通过检验、测试等手段保证施工质量符合要求

D.施工管理只关注施工过程中的进度和质量，对于成本和安全可以在后期进行处理

6、某工程项目的利益相关方众多，意见难以统一。以下哪种利益相关方管理策略最为有效？（）

A.建立利益相关方沟通机制，定期收集和反馈意见

B.优先满足关键利益相关方的需求，忽视次要利益相关方

C.制定利益相关方参与计划，明确各方的权利和责任

D.对利益相关方进行分类管理，采取不同的沟通和协调方式

7、工程环境管理在当今社会越来越受到重视，需要考虑项目对生态环境的影响以及遵守相关的环保法规。在一个高速公路建设项目中，可能会对周边的自然生态、水土保持和空气质量产生影响。为了减少项目对环境的负面影响，以下哪种做法是最为恰当的？（）

A.在项目规划阶段进行详细的环境影响评估

B.施工过程中采取临时的环保措施

C.项目结束后进行环境恢复工作

D.缴纳环境罚款，而不采取实际的环保措施

8、在工程管理中，变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目，在项目进行过程中，客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理？（）

A.无条件接受客户的所有变更请求

B.拒绝客户的任何变更请求，按照原计划执行

C.对变更进行评估和分析，根据影响和可行性决定是否接受

D.自行决定变更内容，不与客户沟通

9、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（）

A.对相关责任人员进行处罚，以警示其他人

B.对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收

C.分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度

D.增加质量检查的次数和力度

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