精品资料-济公沙锅餐饮公司财务管理手册.docx
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济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司
财务管理手册
二零零三年十二月
济公沙锅项目组
目录
第一章总则…………………………2
第一部分会计核算……………………4
第二章会计组织………………4
第三章主要会计政策……………9
第
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济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司
财务管理手册
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十二月
目 录
第一章 总则 3
第一部分 会计核算 5
第二章 会计组织 5
第三章 主要会计政策 10
第四章 会计科目的设置 11
第五章 会计凭证和帐簿 12
第六章 财务会计报告 14
第七章 会计档案管理 16
第八章 会计电算化管理 18
第九章 会计工作交接 20
第二部分 财务管理 22
第十章 发票管理规定 22
第十一章 现金、银行存款及银行票据的管理 23
第十二章 资金管理规定 26
第十三章 结算管理 31
第十四章 存货管理 35
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济公沙锅财务管理手册.pdf
040210济公沙锅财务管理手册
财务管理手册
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十二月
目录
第一章总则2
第一部分计核算4
第二章计组织4
第三章要紧计政策9
第四章计科目的设置10
第五章计凭证与帐簿11
第六章财务计报告1
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北京济公沙锅连锁餐饮公司绩效考核管理体系设计方案.pdf
错误!未找到引用源。
目录
第一章总则1
第二章考核组织管理2
第三章考核措施4
第四章月度、季度考核9
第章个人年度考核11
第一节个人年度综合考核12
第二节个人年度能力评价14
第六章部门考核15
第七章项目考核措施16
第八章申诉及其处理18
第九章附则20
附录一管理绩效指标定义表21
附录二周围绩效指标定义表22
附录三态度指标定义表23
附录四能力评价指标定
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沙锅餐饮管理公司财务管理手册.doc
PAGE
fillin请输入文件封面标题 某沙锅餐饮管理公司财务管理手册
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第一部分 会计核算 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第二章 会计组织 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第三章 主要会计政策 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To第四章 会计科目的设置 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK
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某沙锅餐饮管理财务管理手册.pdf
某沙锅餐饮管理财务管理手册
目录
第一章总则2
第一部分会计核算4
第二章会计组织4
第三章要紧会计政策8
第章会计科目的设置9
第五章会计凭证与帐簿10
第六章财务会计报告12
第七章会计档案管理14
第八章会计电和化管理15
第九章
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济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司单店运营管理手册(DOC78页).doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司
单店营运管理手册
目 录
第一章 总则 1
第二章 单店的组织结构 2
第三章 单店的日常运作管理 7
第一节 物料管理 7
第二节 工时管理 11
第三节 财务管理 13
第四节 品质管理 18
第五节 服务管理 22
第六节 环境管理 25
第七节 保全管理 28
第八节 设备管理 30
第九节 分析与总结 31
第四章 人员管理 32
第一节 人员招聘 32
第二节 人员培训 37
第三节 薪酬与考核 43
第五章 顾客管理 44
第一节 顾客信息管理办法 44
第二节 顾客投诉管理办法 46
第六章 促销管理 48
第一节 市场信息
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2023年济公沙锅餐饮管理公司应聘人员面试测评表.doc
应聘人员面试测评表
姓名
性别
年龄
应聘职位
学历
专业
户口所在地
仪表
□衣冠讲究
□整洁一般
□随便懒散
态度
□大方得体
□傲慢
□拘谨
语言
□体现清晰
□尚可
□模糊不清
精神面貌与健康状况
□佳
□一般
□差
直观印象
能力
语言体现能力
沟通能力
应变能力
综合分析能力
专业知识技能
工作经验
其它
求职动机
工作态度
薪酬规定
面试测评评语
面试测评负责人：
测评意见：
□同意聘任
□不一样意聘任
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济公沙锅餐饮公司
法人治理结构
三会议事规则
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济公砂锅有限责任公司股东会议事规则 3
第一章 总则 3
第二章 股东会的召开 3
第三章 股东会的提案 5
第四章 股东会的表决及会议记录 5
第五章 股东会决议的执行 5
第六章 附则 6
济公砂锅有限责任公司董事会议事规则 7
第一章 总则 7
第二章 董事会组织规则 7
第三章 董事会议事规则 8
第四章 审查和决策程序 10
第五章 附则 10
济公砂锅有限责任公司总经理议事规则 11
第一章 总则 11
第二章 经理层 11
第三章 总经理议事规则 11
第四章 审查和决
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济公沙锅餐饮公司办公室主任关键业绩指标大全(DOC 10个)3.pdf
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
济公沙锅餐饮公司办公室主任关键
业绩指标大全(DOC10个)3
部门：xxx
时间：xxx
制作人：xxx
整理范文，仅供参考，勿作商业用途
监察办关键业绩指标
序指标名称说明计分规则数据来源
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
号
监督公司的合同等1）=目标值,
文件和工作，确保
合法性；得100分
1
经济合同的合法性评价因合同不符合2）目标值不
法律规范而给公司
带来的损失金额得分；
法律知识培训工作直接上级评价
法律知识培各部门的
2组织、培训效果、范围：0-120
训评价
培训计划完成分
上级直接评分
经营监督质因监督缺失给公司经营
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北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册(p40页).doc
★机密
北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司
财务管理手册
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十二月 目 录
第一章 总 则 2
第二章 主要会计政策 2
第三章 会计科目的设置 2
第四章 会计凭证和帐簿 2
第五章 会计档案管理 4
第六章 资金管理 9
第七章 资产管理 10
第八章 财务结算管理 12
第九章 财务预算管理 13
第十章 财务分析 14
第十一章 成本费用管理 15
第十二章 18
第十三章 财务报告 18
第十四章 财务分析 19
第十五章 税务管理 20
第十六章 电算化管理 20
第十七章 财务档案管理 21
第十八章 会计工作交接
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xx沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司财务管理手册分析.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司
财务管理手册
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十二月
目 录
第一章 总则 3
第一部分 会计核算 5
第二章 会计组织 5
第三章 主要会计政策 10
第四章 会计科目的设置 11
第五章 会计凭证和帐簿 12
第六章 财务会计报告 14
第七章 会计档案管理 16
第八章 会计电算化管理 18
第九章 会计工作交接 20
第二部分 财务管理 22
第十章 发票管理规定 22
第十一章 现金、银行存款及银行票据的管理 23
第十二章 资金管理规定 26
第十三章 结算管理 31
第十四章 存货管理 35
第十五章 固定资产、无形资产的管理 3
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餐饮公司财务管理制度 .pdf
餐饮公司财务管理制度--第1页
第一章总则
第一条为加强餐饮公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司
财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，
结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。
第三条公司财务管理遵循以下原则：
1.法规合规：遵守国家法律法规，执行财务会计制度。
2.实事求是：如实反映公司财务状况，保证会计信息的真实性、准确性和完整性。
3.严谨规范：严格按照财务管理制度执行，确保财务工作规范有序。
4.效率优先：提高资金使用效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理组织架构及职责
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餐饮公司财务管理范文.docx
餐饮公司财务管理范文
餐饮公司财务管理研究
在当今竞争激烈的市场环境中，餐饮行业面临着诸多挑战。有效的财务管理是确保餐饮公司持续发展的重要保障。本文将详细探讨餐饮公司的财务管理实践，包括财务规划、成本控制、预算管理、财务分析等方面，并结合实际案例分析其优缺点，提出相应的改进措施。
一、财务管理的背景与重要性
餐饮行业的特点在于高流动性和低利润率。面对原材料价格波动、人工成本上升以及市场竞争加剧，企业需要通过科学的财务管理来提升盈利能力和市场竞争力。良好的财务管理不仅能够帮助企业合理分配资源，还能够提高资金使用效率，降低经营风险。
二、餐饮公司财务管理的主要环节
1.财务规划
财务规划是餐饮公司
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沙锅餐饮公司绩效考核管理办法.doc
fillin请输入文件封面标题济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司
绩效考核管理办法
目录
TOC\o13\h\z第一章 总则 4
第二章 考核组织管理 5
第三章 考核方法 7
第四章 月度、季度考核 12
第五章 个人年度考核 15
第一节个人年度综合考核 16
第二节个人年度能力评价 18
第六章 部门考核 19
第七章 项目考核办法 20
第八章 申诉及其处理 22
第九章 附则 24
附录一：管理绩效指标定义表 25
附录二：周边绩效指标定义表 26
附录三：态度指标定义表 27
附录四：能力评价指标定义表 28
附录五：能力评价评分表设计及填表说明 34
附录六：员工满意度调查表