济公沙锅财务管理手册.pdf

济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司财务管理手册(p64页)济公沙锅项目组.doc 济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司 财务管理手册 北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则 3 第一部分会计核算 5 第二章会计组织 5 第三章主要会计政策 10 第四章会计科目的设置 11 第五章会计凭证和帐簿 12 第六章财务会计报告 14 第七章会计档案管理 16 第八章会计电算化管理 18 第九章会计工作交接 20 第二部分　财务管理 22 第十章发票管理规定 22 第十一章现金、银行存款及银行票据的管理 23 第十二章资金管理规定 26 第十三章结算管理 31 第十四章存货管理 35

2017-02-22 约2.64万字 58页立即下载

某沙锅餐饮管理财务管理手册.pdf 某沙锅餐饮管理财务管理手册 目录第一章总则2 第一部分会计核算4 第二章会计组织4 第三章要紧会计政策8 第章会计科目的设置9 第五章会计凭证与帐簿10 第六章财务会计报告12 第七章会计档案管理14 第八章会计电和化管理15 第九章

2025-02-19 约3.58万字 50页立即下载

沙锅餐饮管理公司财务管理手册.doc PAGE fillin请输入文件封面标题某沙锅餐饮管理公司财务管理手册 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章总则 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第一部分会计核算 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第二章会计组织 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第三章主要会计政策 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第四章会计科目的设置 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK

2017-02-23 约5.06万字 52页立即下载

济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司单店运营管理手册(DOC78页).doc 济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司单店营运管理手册目录第一章总则 1 第二章单店的组织结构 2 第三章单店的日常运作管理 7 第一节物料管理 7 第二节工时管理 11 第三节 财务管理 13 第四节品质管理 18 第五节服务管理 22 第六节环境管理 25 第七节保全管理 28 第八节设备管理 30 第九节分析与总结 31 第四章人员管理 32 第一节人员招聘 32 第二节人员培训 37 第三节薪酬与考核 43 第五章顾客管理 44 第一节顾客信息管理办法 44 第二节顾客投诉管理办法 46 第六章促销管理 48 第一节市场信息

2017-03-03 约7.57万字 79页立即下载

北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册(p40页).doc ★机密北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司 财务管理手册 北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目　录第一章总则 2 第二章　主要会计政策 2 第三章　会计科目的设置 2 第四章　会计凭证和帐簿 2 第五章会计档案管理 4 第六章资金管理 9 第七章资产管理 10 第八章　财务结算管理 12 第九章财务预算管理 13 第十章财务分析 14 第十一章　成本费用管理 15 第十二章　 18 第十三章　财务报告 18 第十四章　财务分析 19 第十五章　税务管理 20 第十六章电算化管理 20 第十七章财务档案管理 21 第十八章会计工作交接

2017-02-22 约1.65万字 36页立即下载

xx沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司财务管理手册分析.doc 济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司 财务管理手册 北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则 3 第一部分会计核算 5 第二章会计组织 5 第三章主要会计政策 10 第四章会计科目的设置 11 第五章会计凭证和帐簿 12 第六章财务会计报告 14 第七章会计档案管理 16 第八章会计电算化管理 18 第九章会计工作交接 20 第二部分　财务管理 22 第十章发票管理规定 22 第十一章现金、银行存款及银行票据的管理 23 第十二章资金管理规定 26 第十三章结算管理 31 第十四章存货管理 35 第十五章固定资产、无形资产的管理 3

2018-04-10 约3万字 55页立即下载

2023年济公沙锅餐饮管理公司应聘人员面试测评表.doc 应聘人员面试测评表姓名性别年龄应聘职位学历专业户口所在地仪表 □衣冠讲究 □整洁一般 □随便懒散态度 □大方得体 □傲慢 □拘谨语言 □体现清晰 □尚可 □模糊不清精神面貌与健康状况 □佳 □一般 □差直观印象能力语言体现能力沟通能力应变能力综合分析能力专业知识技能工作经验其它求职动机工作态度薪酬规定面试测评评语面试测评负责人：测评意见： □同意聘任 □不一样意聘任

2025-03-01 约小于1千字 2页立即下载

济公沙锅餐饮管理公司三会执行说明.docx

2019-12-10 约小于1千字 28页立即下载

《济公沙锅绩效考核管理体系设计方案》-毕业论文.doc PAGE 螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肆羆葿薅肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肂薆薂蚀膅荿蒈蝿芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃虿螆芁蒅薅螅莄芈袃螄肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒀螆袀膂芃螂衿莅蕿蚈袈肄莁薄袈膇薇蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄羅肁莈薀羄膃薃蒆羃莅莆袅羂肅腿螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肆羆葿薅肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肂薆薂蚀膅荿蒈蝿芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃虿螆芁蒅薅螅莄芈袃螄肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒀螆袀膂芃螂衿莅蕿蚈袈肄莁薄袈膇薇蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄羅肁莈薀羄膃薃蒆羃莅莆袅羂肅腿螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肆羆葿薅肆膈莂袄肅

2018-11-12 约4.47万字 61页立即下载

北京济公沙锅连锁餐饮公司绩效考核管理体系设计方案.pdf 错误!未找到引用源。目录第一章总则1 第二章考核组织管理2 第三章考核措施4 第四章月度、季度考核9 第章个人年度考核11 第一节个人年度综合考核12 第二节个人年度能力评价14 第六章部门考核15 第七章项目考核措施16 第八章申诉及其处理18 第九章附则20 附录一管理绩效指标定义表21 附录二周围绩效指标定义表22 附录三态度指标定义表23 附录四能力评价指标定

2025-04-28 约8.38万字 73页立即下载

财务管理手册.docx ?一、总则 1.目的本财务管理手册旨在规范公司的财务行为，加强财务管理和内部控制，确保公司财务工作的有序进行，提高公司经济效益，保护股东权益。 2.适用范围本手册适用于公司及下属各部门、子公司。 3.基本原则 -合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度。 -真实性原则：财务信息真实、准确、完整。 -准确性原则：财务核算和报表编制准确无误。 -及时性原则：及时处理财务事务，按时报送财务报表。 -效益性原则：合理配置资源，追求经济效益最大化。二、财务组织与人员职责 1.财务组织架构公司设立财务部，财务部下设财务经理、会计、出纳等岗位。 2.财务人员职责 -财务经理 -全面负责财务部的日常

2025-03-23 约3.91千字 11页立即下载

2025-03-28 约3.73万字 68页立即下载

财务管理手册.docx 在晚上8：00到次日7：00之间出差，乘车船超过6小时，可以乘坐火车卧铺、汽车卧铺或豪华空调、轮船二等舱。但同时扣减一夜住宿费补贴。员工符合乘坐卧铺或豪华空调，轮船二等舱的，非主观缘由未能乘坐的，可按硬坐车票或三等舱票价的40%发给补贴。公司领导(含正副经理、总监)因公出差，所发生的招待费、车资费、住宿费等合理费用凭票据报销;远距离出差，可乘坐火车硬卧或经总经理批准可以乘坐飞机一般舱。部门主管出差期间发生的车费、住宿费等合理费用可凭票报销，远距离出差可乘座火车硬卧，特别状况下，经总经理同意可乘坐飞机一般舱。假设员工与公司领导一起出差，全部与业务相关的开支均由公司统一支付。

2024-06-28 约5.4千字 6页立即下载

财务管理手册.docx PAGE 1- 财务管理手册 第一章财务管理概述 (1)财务管理作为企业管理的核心组成部分，其主要任务是通过对企业财务资源的有效配置、使用和监控，确保企业财务目标的实现。在市场经济环境下，企业面临着复杂多变的内外部环境，财务管理的目标也随之发生变化。传统上，财务管理的核心目标是为企业提供足够的资金支持，确保企业运营的稳定性。然而，随着市场竞争的加剧和企业经营环境的日益复杂，现代财务管理的目标已经扩展到优化资本结构、提高企业价值、增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。 (2)财务管理的基本内容包括资金筹集、资金运用、资金管理和财务决策等方面。资金筹集涉及企业如何通过各种渠道获取所需资金，包括自有

2025-01-23 约2.44千字 5页立即下载

财务管理与手册.doc ★财务管理规则 (一)，总则 1．为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 2.公司财务部门的职能是： (1)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (2)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 (3)为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 (4)厉行节约，合理使用资金。 (5)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 (6)了解有关机构及财政、税务、银行部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 (7)完成公司交给的其

2017-12-20 约2.04万字 44页立即下载