2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目整合管理模拟试卷.pdf
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目
整合管理模拟试卷
考试时间：分钟总分：分姓名：
一、项目章程
要：请根据以下情景，回答下列问题。
情景：某科技公司计划开发一款智能手表，该产品旨在满足消费者对健康监测、
运动记录和智能通知的需。公司决定成立一个项目团队来开发这款产品。
i.项目章程的主要目的是什么？
A.定义项目范围
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目整合管理模拟试卷
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一、项目整合管理概述
要求：根据项目整合管理的概念和原则，回答以下问题。
1.项目整合管理的核心任务是什么？
A.确保项目目标的一致性
B.协调项目各相关方的利益
C.确保项目进度、成本、质量等各方面的平衡
D.以上都是
2.项目整合管理的主要目标是什么？
A.确保项目按计划完成
B.实现项目目标
C.提高项目效率
D.以上都是
3.项目整合管理包括哪些方面的工作？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控与
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一、选择题
要求：本题共20题，每题2分，共40分。请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。
1.以下哪项不属于项目管理的九大知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目风险管理
2.以下哪项不是项目管理的五个过程组？
A.启动
B.规划
C.执行
D.汇报
3.以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目交付
4.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？
A.项目经理
B.项目
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一、单项选择题
要求：从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。
1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程？
A.规划
B.执行
C.监控
D.设计
2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
3.项目经理在以下哪个阶段需要制定项目管理计划？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
4.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目
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一、单选题（每题2分，共20分）
1.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心过程？
A.制定项目管理计划
B.管理项目知识
C.管理项目风险
D.监督和控制项目
2.项目整合管理的主要目标是？
A.实现项目目标
B.优化项目成本
C.提高项目效率
D.满足客户需求
3.项目整合管理中的关键成功因素不包括？
A.明确的项目目标
B.有效的沟通
C.充足的资源
D.优秀的项目经理
4.以下哪个不是项目整合
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一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.项目客户
2.以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.在项目规划阶段，以下哪个工具不是项目范围管理工具？
A.工作分解结构（WBS）
B.范围管理计划
C.状态报告
D.项目范围说明书
4.以下哪个不是项目质量管理工具？
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.成
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一、单选题（每题2分，共20分）
1.在项目执行过程中，以下哪项不属于项目整合管理的工具与技术？
A.资源优化技术
B.干系人分析
C.沟通管理
D.紧急会议
2.项目经理在项目启动阶段，应重点关注的任务不包括以下哪项？
A.确定项目目标
B.明确项目范围
C.编制项目预算
D.制定风险管理计划
3.以下哪项不是项目整合管理的核心过程？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
4.项目经理在项目执行阶段，以下哪项工作不属于项目整合管理的范畴？
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一、单项选择题
要求：从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。
1.项目管理中，项目干系人包括（）。
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.以上都是
2.项目的范围管理包括（）。
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.以上都是
3.项目的进度管理包括（）。
A.进度计划
B.进度控制
C.进度调整
D.以上都是
4.项目的成本管理包括（）。
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目整合管理案例模拟试卷
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一、项目启动与管理规划
要求：根据项目管理知识体系，选择符合项目启动和规划阶段的要求的答案。
1.在项目启动阶段，以下哪项工作不是项目管理团队需要完成的？
A.确定项目目标
B.识别干系人
C.制定项目章程
D.编制项目管理计划
2.项目章程中通常不包括以下哪项内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目风险
D.项目预算
3.在项目规划阶段，以下哪项不是项目管理计划的一部分？
A.工作分解结构
B.进度计划
C.范围管理计划
D.成本估算
4.项目管理计划的编制
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：项目整合管理实战演练
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一、项目章程
要求：请根据以下情景，回答下列问题。
情景：某公司计划开发一款智能家居产品，项目预算为1000万元，项目周期为12个月。公司决定成立一个项目团队来负责这个项目的开发。
1.下列哪项不属于项目章程的内容？
A.项目目标
B.项目预算
C.项目经理
D.项目风险
2.项目章程由谁批准？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.项目办公室
3.项目章程的作用是什么？
A.指导项目团队的工作
B.控制项
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一、项目整体管理
要求：考察学生对项目整体管理知识点的理解和应用能力。
1.项目整体管理的主要目标是：
A.确保项目满足利益相关者的期望
B.实现项目目标
C.控制项目变更
D.提高项目效率
2.以下哪项不是项目整体管理的过程？
A.规划项目
B.管理项目
C.收集需求
D.监督项目
3.项目整体管理中的“整合”一词指的是：
A.统一项目目标
B.协调
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一、项目整合管理案例分析
要求：根据以下案例，分析项目整合管理中可能出现的问题，并提出相应的解决方案。
1.某公司计划开发一款新型智能手机，项目预算为5000万元，预计开发周期为12个月。项目团队由研发、市场、销售和客服等部门组成。在项目执行过程中，以下情况发生：
（1）研发部门提出增加新功能，导致项目进度延误。
（2）市场部门反馈产品需求变化，要求调整市场策略。
（3）销售部门反馈产品价格过高，可能导致销售不佳。
（4）客服部门反馈产品存在潜在质量问题，要求进行
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一、项目整体管理
要求：请根据项目管理整体管理的知识点，选择正确的答案。
1.下列哪项不是项目整体管理的主要过程？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
2.在项目整体管理中，项目经理的主要职责是什么？
A.确保项目目标得到实现
B.管理项目预算
C.监督项目进度
D.管理项目团队
3.项目整体管理中的“范围管理”主要包括哪些内容？
A.范围定义、范围确
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目成本管理模拟试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、项目成本管理基础知识
要求：考察考生对项目成本管理基本概念、原则和流程的掌握程度。
1.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：
（1）项目成本管理是指在整个项目生命周期内，确保项目在批准的预算范围内完成的活动。
（2）项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。
（3）项目成本管理的主要工作内容包括估算成本、制定预算、控制成本和变更控制。
（4）项目成本管理过程中，变更控制是指对项目成本进行的调整。
2.下列关于项目成本估算的说法，正确的是：
（1）项目成本
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目范围管理模拟试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、项目范围定义
要求：请根据项目范围定义的相关知识，回答以下问题。
1.项目范围定义的主要目的是什么？
A.确定项目目标和可交付成果
B.确定项目范围边界
C.确定项目干系人
D.确定项目预算
2.项目范围定义的输出包括哪些？
A.项目范围说明书
B.工作分解结构（WBS）
C.项目范围管理计划
D.项目范围变更请求
3.以下哪个不是项目范围定义的工具和技术？
A.状态审查会议
B.专家判断
C.范围分析
D.范围核实
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2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目沟通管理）
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一、单选题（每题2分，共20分）
1.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通管理计划的内容？
A.沟通渠道的选择
B.沟通频率的设定
C.沟通内容的确定
D.项目团队的组织结构
2.以下哪项不是项目沟通管理计划中的沟通方式？
A.面对面会议
B.电子邮件
C.沟通渠道的选择
D.项目报告
3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.项目经理
4.以下哪项不是