2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目成本管理模拟试卷.docx
2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目成本管理模拟试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、项目成本管理基础知识
要求：考察考生对项目成本管理基本概念、原则和流程的掌握程度。
1.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：
（1）项目成本管理是指在整个项目生命周期内，确保项目在批准的预算范围内完成的活动。
（2）项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。
（3）项目成本管理的主要工作内容包括估算成本、制定预算、控制成本和变更控制。
（4）项目成本管理过程中，变更控制是指对项目成本进行的调整。
2.下列关于项目成本估算的说法，正确的是：
（1）项目成本估算是指预测项目完成所需资金的活动。
（2）项目成本估算的依据包括历史数据、类比估算、参数估算和自下而上估算。
（3）类比估算是指根据类似项目的成本估算新项目的成本。
（4）自下而上估算是指从项目组成部分开始，逐步向上汇总成本估算。
3.下列关于项目预算的说法，正确的是：
（1）项目预算是指将项目成本估算分配到具体工作分解结构（WBS）的活动。
（2）项目预算的编制过程包括确定预算编制标准、分配预算、制定预算和预算控制。
（3）项目预算的编制依据包括成本估算、项目范围、项目进度和时间表。
（4）项目预算的控制是指对项目实际成本与预算的差异进行分析和调整。
4.下列关于项目成本控制的说法，正确的是：
（1）项目成本控制是指在整个项目生命周期内，确保项目实际成本不超过预算的活动。
（2）项目成本控制的主要工作内容包括监控成本、分析成本差异、采取纠正措施和更新成本估算。
（3）项目成本控制的依据包括项目预算、项目进度和项目范围。
（4）项目成本控制的目的是确保项目在预算范围内完成。
5.下列关于变更控制的说法，正确的是：
（1）变更控制是指对项目变更进行审查、批准和实施的过程。
（2）变更控制的主要目的是确保项目变更对项目目标的影响得到评估和批准。
（3）变更控制过程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。
（4）变更控制的有效性取决于变更控制委员会（CCB）的决策。
6.下列关于项目成本管理工具和技术说法，正确的是：
（1）项目成本管理工具和技术包括类比估算、参数估算、自下而上估算、成本汇总、成本趋势分析和挣值分析。
（2）类比估算是一种基于历史数据的项目成本估算方法。
（3）参数估算是一种基于项目参数的项目成本估算方法。
（4）自下而上估算是一种从项目组成部分开始，逐步向上汇总成本估算的方法。
7.下列关于项目成本管理知识领域的说法，正确的是：
（1）项目成本管理知识领域包括成本管理规划、成本估算、成本预算、成本控制、成本变更控制和成本管理工具与技术。
（2）成本管理规划是指确定项目成本管理方法、工具和技术的过程。
（3）成本估算是指预测项目完成所需资金的活动。
（4）成本预算是指将项目成本估算分配到具体工作分解结构（WBS）的活动。
8.下列关于项目成本管理过程组的说法，正确的是：
（1）项目成本管理过程组包括启动、规划、执行、监控和控制、收尾。
（2）项目成本管理规划过程组包括成本管理规划、成本估算、成本预算、成本控制。
（3）项目成本管理执行过程组包括成本估算、成本预算、成本控制、成本变更控制。
（4）项目成本管理监控和控制过程组包括成本估算、成本预算、成本控制、成本变更控制。
9.下列关于项目成本管理干系人的说法，正确的是：
（1）项目成本管理干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队、客户、供应商和利益相关者。
（2）项目发起人是项目成本管理的发起者，负责提供项目资金。
（3）项目经理是项目成本管理的负责人，负责制定成本管理计划、监控成本和实施变更控制。
（4）项目团队是项目成本管理的主要执行者，负责执行成本管理计划。
10.下列关于项目成本管理文档的说法，正确的是：
（1）项目成本管理文档包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制报告、变更请求和变更日志。
（2）成本管理计划是项目成本管理的指导性文件，包括成本管理方法、工具和技术。
（3）成本估算和成本预算是项目成本管理的重要输出，用于指导项目成本控制。
（4）成本控制报告是项目成本管理的监控结果，用于评估项目成本绩效。
四、项目成本估算方法应用
要求：考察考生对项目成本估算方法的实际应用能力。
1.下列关于类比估算的应用，错误的是：
（1）类比估算适用于项目范围明确、技术成熟的项目。
（2）类比估算的准确性取决于历史数据的可靠性。
（3）类比估算可以快速估算项目成本，但准确性较低。
（4）类比估算适用于新项目与历史项目在技术、规模等方面相似的情况。
2.下列关于参数估算的应用，正确的是：
（1）参数估算适用于项目范围明确、技术成熟