2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目时间管理）.docx
2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目时间管理）
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题
要求：从下列各题的四个选项中，选择最符合题意的答案。
1.项目时间管理过程组中，确定项目范围的目的是：
A.定义项目目标和产品范围
B.确定项目范围、定义项目可交付成果
C.确定项目范围、创建工作分解结构
D.确定项目范围、制定项目章程
2.在项目进度管理中，以下哪项不是进度管理计划的内容：
A.进度测量方法
B.进度报告格式
C.进度变更控制流程
D.进度基准计划
3.以下哪项不是进度控制工具与技术：
A.甘特图
B.关键路径法
C.项目进度网络图
D.项目进度管理软件
4.在项目进度管理中，以下哪项不是进度基准：
A.进度计划
B.进度基准计划
C.进度实际执行计划
D.进度变更请求
5.以下哪项不是进度管理过程：
A.制定进度管理计划
B.确定项目范围
C.创建工作分解结构
D.确定项目进度
6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度变更：
A.项目进度计划变更
B.项目范围变更
C.项目成本变更
D.项目风险变更
7.以下哪项不是进度管理工具与技术：
A.项目进度网络图
B.关键路径法
C.项目进度管理软件
D.项目进度管理计划
8.在项目进度管理中，以下哪项不是进度基准：
A.进度计划
B.进度基准计划
C.进度实际执行计划
D.进度变更请求
9.以下哪项不是进度管理过程：
A.制定进度管理计划
B.确定项目范围
C.创建工作分解结构
D.确定项目进度
10.在项目进度管理中，以下哪项不是进度变更：
A.项目进度计划变更
B.项目范围变更
C.项目成本变更
D.项目风险变更
二、多项选择题
要求：从下列各题的四个选项中，选择最符合题意的答案。
1.项目进度管理的主要目的是：
A.确保项目按时完成
B.控制项目成本
C.确保项目质量
D.确保项目范围
2.项目进度管理计划的主要内容包括：
A.进度测量方法
B.进度报告格式
C.进度变更控制流程
D.进度基准计划
3.项目进度管理过程包括：
A.制定进度管理计划
B.确定项目范围
C.创建工作分解结构
D.确定项目进度
4.项目进度管理工具与技术包括：
A.甘特图
B.关键路径法
C.项目进度网络图
D.项目进度管理软件
5.项目进度管理基准包括：
A.进度计划
B.进度基准计划
C.进度实际执行计划
D.进度变更请求
6.项目进度管理过程组包括：
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
7.项目进度管理中的关键路径法包括：
A.计算活动时间
B.确定活动顺序
C.确定项目进度
D.确定项目成本
8.项目进度管理中的甘特图包括：
A.活动列表
B.活动时间
C.活动顺序
D.活动资源
9.项目进度管理中的进度控制包括：
A.进度测量
B.进度分析
C.进度报告
D.进度变更
10.项目进度管理中的进度基准包括：
A.进度计划
B.进度基准计划
C.进度实际执行计划
D.进度变更请求
三、简答题
要求：请根据所学知识，简要回答以下问题。
1.简述项目进度管理的主要任务。
2.简述项目进度管理计划的主要内容。
3.简述项目进度管理中的关键路径法。
4.简述项目进度管理中的甘特图。
5.简述项目进度管理中的进度控制。
6.简述项目进度管理中的进度基准。
7.简述项目进度管理中的进度变更。
8.简述项目进度管理中的进度管理过程。
9.简述项目进度管理中的进度管理过程组。
10.简述项目进度管理中的进度管理工具与技术。
四、论述题
要求：根据所学知识，论述项目进度管理中如何进行进度控制。
1.进度控制的基本原则。
2.进度控制的常用方法。
3.进度控制中的风险识别与应对。
4.进度控制中的沟通与协作。
5.进度控制中的绩效测量与报告。
五、案例分析题
要求：阅读以下案例，分析项目进度管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。
案例：某项目计划于2025年6月完成，项目团队在执行过程中发现实际进度落后于计划进度。请分析以下问题：
1.项目进度落后可能的原因。
2.如何调整项目进度，确保项目按时完成。
3.如何优化项目进度管理，防止类似问题再次发生。
六、综合应用题
要求：根据所学知识，结合以下场景，完成相应的任务。
场景：某项目经理在项目执行过程中，发现项目进度严重落后，需要进行进度调整。请完成以下任务：
1.分析项目进度落后的原因。
2.制定项目进度调整计划。
3.