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PMP模拟题（一）+答案.pdf

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模拟题一（）

1.一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理识到团队绩效差的

原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励和强制权力激励成员

2.作为一个财务问题的结果，卖方A将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方，

可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做？

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