国际啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册.pdf
XXX国际啤酒
BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,Ltd.
绩效评估及开展方案手册
目录
一、绩效评估和开展方案指南简介3
二、员工开展角色5
三、核心能力模7
12项核心能力定义7
12项核心能力定义8
四、开展因素和时间10
五、绩效评估简介11
绩效评估表使用说明12
六、开展方案简介16
开展方案表使用说明17
填写开展方案的起始、终止时间17
开展方案中的角色和技巧20
七、核心能力模21
核心能力模：员工18
1.以业务为中心20
2.以结果为导向21
3.以客户为中心22
4.创造力和变化23
5.分析和方案24
6.技术/职能专业化25
7、沟通错误!未定义书签。
8、重视他人的价值错误!未定义书签。
9、追求开展错误!未定义书签。
10、职业化错误!未定义书签。
11.影响力30
12.团队合作31
核心能力模：主管/专业人员32
1.以业务为中心35
2.以结果为导向36
3.以客户为中心37
4.创造力和变化38
5.分析和方案39
6.技术/职能专业化40
7、沟通错误!未定义书签。
8、重视他人的价值错误!未定义书签。
9、追求开展错误!未定义书签。
10、职业化错误!未定义书签。
核心能力模：经理47
1.以业务为中心49
2.以结果为导向50
3.以客户为中心51
4.创造力和变化52
5.分析和方案53
6.技术/职能专业化54
7、沟通错误!未定义书签。
8、重视他人的价值错误!未定义书签。
9、追求开展错误!未定义书签。
10、职业化错误!未定义书签。
11.影响力59
12.团队合作60
员工开展理念
作为一个企业，我们有责任使员工获得个人成长和开展。受过系统培训并能自我鼓励的员工是我们最
珍贵的资产。业务环境的变化性要求我们不断开展一一不管我们是在同一工作岗位还是调换到新职位。员工
的能力、经验、多元化和敬业精神对我们的成功至关重要。
绩效评估和开展方案指南简介
这本?指南?特别强调绩效评估和个人开展方案对所有员工的重要性。
•?绩效评估及开展方案指南?:
•2001年8月最新修改
•代替了2000年版绿色封面的?绩效反响及开展方案指南?
•由安海斯-布希大学编订而成
•在以下情形可以使用本?指南?：
•准备半年/年度绩效评估面谈
•制定、实施符合业务需要的个人开展方案
•我们希望本?指南?能成为您理解以下内容的有效资源：
•员工开展理念
•为支持开展，公司、经理/主管和员工各自的角色
•核心能力模
•请致电人力资源部2（169）垂询以下内容：
•本?指南？内容
•绩效评估程序
•制定开展方案
•需要其它资源和工具
员工开展角色
对我们的人力资产的开发是员工、他/她的主管以及公司的共同责
任。这种伙伴