业财融合背景下企业全面预算管理优化探讨.docx

业财融合背景下企业全面预算管理优化探讨

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1(宏观环境)经济发展新常态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2(管理需求)企业转型发展要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3(核心价值)财务战略支撑作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1(理论研究)业财融合理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2(实践探索)全面预算管理应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.3(研究评述)现有成果与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1(核心议题)主要研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.2(分析路径)研究思路与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.3(研究方法)文献分析、案例分析等．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4可能的创新点与难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.4.1(创新之处)理论或实践贡献点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4.2(现实挑战)研究过程中可能遇到的困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

二、理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1(管理工具)全面预算管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1(定义内涵)全面预算管理的核心概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.2(目标功能)预算管理在企业中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.3(实施体系)预算管理的主要构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2(管理趋势)业财融合管理理念剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.1(内涵特征)业财融合的核心思想与表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.2(必要性分析)业财融合的驱动力与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.3(实现路径)推进业财融合的关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3(内在关联)业财融合与全面预算管理的契合性．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.1(逻辑关系)两者相互作用的机理分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.2(协同效应)融合背景下预算管理的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．44

三、企业全面预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1(普遍实践)企业预算管理实施概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.1(应用广度)不同规模企业的预算实践差异．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.2(主要模式)常见预算管理模式探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.3(存在成效)预算管理已取得的积极效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2(面临挑战)业财融合视域下预算管理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.1(融合不足)业财信息不对称与壁垒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.2(流程障碍)预算编制、执行与控制的脱节．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.3(技术瓶颈)信息化支撑体系薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2.4(机制问题)预算管理权责利分配不清．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.5(人员能力)复合型财务管理人员缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

四、业财融合背景下全面预算管理优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

4.1(顶层设计)优化预算管理组织与机制保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.1.1(组织架构)建立适应业财融合的预算组织．．．．．．．．．．