业财融合背景下A公司全面预算管理优化探讨与实践.docx
业财融合背景下A公司全面预算管理优化探讨与实践
目录
业财融合背景下A公司全面预算管理优化探讨与实践（1）．．．．．．．．．3
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、业财融合概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（一）业财融合的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）业财融合的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、A公司全面预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）预算管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（二）存在的问题及成因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、业财融合背景下全面预算管理的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）预算目标设定与战略规划对接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）预算编制方法改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）预算执行与监控机制强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（四）预算评价与激励机制完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
五、A公司全面预算管理优化实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（一）预算管理体系重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（二）预算信息化平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）跨部门协作与信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（四）预算培训与人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
六、业财融合背景下全面预算管理的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）组织架构调整与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（二）信息系统升级与数据整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（三）风险防控与合规管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（四）持续改进与优化文化培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（三）研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
业财融合背景下A公司全面预算管理优化探讨与实践（2）．．．．．．．．45
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（三）研究方法与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
二、业财融合概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（一）业财融合的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
（二）业财融合的发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（三）业财融合与企业战略的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
三、A公司全面预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（一）A公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
（二）全面预算管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．