目标管理考评汇报.pptx
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目标管理考评汇报;CATALOGUE;引言;提高工作效率;考评范围;考评方法;目标设定情况;年度目标设定;;;目标执行情况;整体目标完成率;关键绩效指标（KPI）达成情况;部门间目标协作情况;目标执行中的问题与挑战;设定过高的目标可能导致团队或成员在执行过程中感到难以达成，从而失去动力和信心。;资源分配不足;;目标管理改进建议;SMART原则;资源配置优化;绩效考核机制优化;总结与展望;全面评估了各项任务的完成情况，发现了一些优秀的表现和需要改进的地方。;下阶段目标管理计划;;THANKS
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