《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制.pptx

无标题;美国好莱坞从艺术管理的活动坐标;在艺术管理机制中，通过由上到下;宏观管理、中观管理与微观管理宏;从国家行政职能划分的角度来看，;中观管理中观管理的定义与职能中;中观管理中非政府公共机构的特性;微观管理微观的管理，即指文化艺;01世界几种纵向管理类型02美理不分级。非;英国式间接纵向管理机制英国也依;作为统管全国文化艺术事业的主管;英国式间接纵向管理机制有以下特;法国式纵向管理机制法国采取直接;法国式纵向管理机制的特点：采用;艺术管理横向机制概述1艺术管理;公益性艺术事业管理与公共艺术管;国家图书馆新馆内景苏州博物馆上;公益性艺术事业与公共艺术管理客;21文化资源与文化遗产管理文;01.其一，文化资源与文化遗产;文化资源与文化遗产的管理机制0;3241艺术产业管理艺术行业管;艺术企业管理是指管理主体在艺术;01艺术产业管理机制05最后，;第三节艺术项目运营管理艺术;艺术项目管理的概念艺术项目管理;艺术项目创意与策划艺术项目;艺术项目的策划是为保证以某个艺;对于艺术项目而言，在选择项目时;艺术项目的计划01项目计划将艺;项目实施计划项目进度计划项目的;艺术项目实施与控制艺术项目实施;项目管理的组织形式01常见的项;弱矩阵式组织形式。弱矩阵式组织;项目的控制01项目控制是一个动;1、项目跟踪项目跟踪，是指项目;项目评估与反馈项目评估与反馈是;第四节艺术企业管理艺术企业管;艺术管理的涵义：是指艺术企业对;艺术企业战略管理战略管理的定义;战略管理工具SWOT分析法“五;人员管理是艺术企业最重要的管理;艺术企业人员管理的内容规划与战;01保持与激励02对于艺术企业;财务管理艺术企业财务管理是企业;财务分析财务分析是企业财务管理;艺术企业的筹资活动01艺术企业;思考与练习：1、什么是艺术管理