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工程造价管理说课课件.pptx

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工程造价管理说课课件

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壹

工程造价概述

贰

工程造价的计算

叁

工程造价控制

肆

工程造价管理的法规

伍

工程造价管理实践

陆

工程造价管理的未来趋势

工程造价概述

第一章

定义与重要性

工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费和间接费。

工程造价的定义

准确的工程造价管理能有效控制成本，提高投资效益，是项目成功的关键因素。

工程造价的重要性

工程造价的组成

直接成本

直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等，是工程造价中最直观的部分。

间接成本

间接成本涵盖管理费、利润、风险费等，它们虽不直接体现在工程实体上，但对项目成本有重要影响。

预备费

预备费用于应对不可预见的支出，如自然灾害、设计变更等，是项目预算中的一项重要组成部分。

工程造价管理目标

通过精确预算和成本控制，确保工程项目投资获得最大的经济效益和社会效益。

确保投资效益最大化

确保工程造价管理与质量控制相结合，通过合理预算支持高质量的材料和工艺，保障工程品质。

保障工程质量

在工程实施过程中，采取有效措施控制成本，避免不必要的浪费，实现资源的合理利用。

实现成本控制与节约

工程造价的计算

第二章

成本估算方法

类比估算法

专家判断法

自下而上估算法

参数估算法

通过比较历史项目数据与当前项目的相似性，估算新项目的成本，快速但准确性依赖经验。

利用数学模型和统计方法，根据项目参数与成本之间的关系来预测成本，适用于初步估算。

详细分析项目每个组成部分的成本，然后汇总得到总成本，精确度高但耗时较长。

依赖行业专家的经验和知识，对项目成本进行估算，适用于缺乏数据支持的复杂项目。

预算编制流程

根据施工图纸和工程量计算规则，准确计算出各项工程的量，为预算编制提供基础数据。

选择合适的工程定额或市场单价，将计算出的工程量与之相乘，得到初步的工程造价。

将计算出的直接费用和间接费用汇总，按照规定的格式编制成完整的预算书。

预算编制完成后，需经过专业审核，并根据实际情况进行必要的调整，确保预算的准确性。

确定工程量

套用定额或单价

编制预算书

审核与调整

包括管理费、利润、风险费等，根据项目特点和合同要求，合理估算间接费用。

计算间接费用

工程量清单编制

根据工程设计图纸和相关技术资料，明确清单所包含的工程范围和内容。

按照统一的格式要求，列出各项工程的名称、单位、数量等详细信息。

依据国家或行业标准的计量规则，准确计算各项工程量，确保清单的准确性。

对编制完成的工程量清单进行审核校对，确保无遗漏和错误，保证清单的可靠性。

确定工程量清单的范围

编制工程量清单格式

应用计量规则和标准

审核和校对清单

工程造价控制

第三章

成本控制原则

工程造价控制需覆盖项目全生命周期，从设计、采购到施工、竣工，每个环节都要严格控制成本。

全面性原则

成本控制不是一次性的，而是要根据项目进展和市场变化，动态调整预算和成本控制措施。

动态控制原则

设定明确的成本目标，并通过分解、监控和调整，确保项目成本不超出预定目标。

目标控制原则

明确各参与方的成本责任，通过责任成本管理，确保每个部门和个人都对成本控制负责。

责任成本原则

阶段性成本控制

在初步设计阶段，通过成本估算和预算编制，确保项目投资不超过预定限额。

施工图设计阶段的成本控制重点在于优化设计，减少不必要的变更，控制材料和人工成本。

施工阶段的成本控制包括现场管理、材料采购和进度控制，以避免资源浪费和延期。

竣工结算阶段通过审核工程量和合同条款，确保结算的准确性和合理性，避免超支。

初步设计阶段

施工图设计阶段

施工阶段

竣工结算阶段

通过公开透明的招投标过程，选择性价比高的承包商，有效控制工程造价。

招投标阶段

风险管理与控制

风险识别与评估

在工程造价管理中，首先需要识别项目可能面临的风险，并对这些风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。

风险应对策略制定

根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、减轻、转移或接受，以降低风险对工程造价的不利影响。

风险监控与控制

在项目实施过程中，持续监控风险的发展，并根据实际情况调整风险应对策略，确保工程造价控制在预算范围内。

工程造价管理的法规

第四章