四零七要九度管理方法.pptx
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四零七要九度管理方法;CATALOGUE;四零原则;拒绝借口;零拖延：今日事今日毕;零返工：注重工作质量与责任;零扯皮：杜绝推诿与提高执行力;七要法则;确保目标是具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的。;;分配任务;有执行就要有检查：确保过程与结果;有检查就要有结果：评估成效与反馈;有结果就要有责任：明确职责与奖惩;建立科学的激励机制，激发员工的积极性和创造力。;九度标准;;迅速响应;目标精度：清晰与准确;执行力度：坚决与彻底;方法强度：创新与实用;对工作成果进行反复检查和优化，追求完美。;;追求卓越;做人硬度：
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