建筑施工单位岗位职责.docx

建筑施工单位岗位职责

2、在职责和授权范围内，负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作，并定期组织检查考核和验收。

3、根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，和阶段施工计划，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。

4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系，协调各施工单位之间工作关系，及时解决施工过程中存在的问题，不断提高综合经济效益。

5、严格财经制度，遵守财经纪律，协助抓好财务、工程预算管理工作。

6、协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。

7、抓好工程项目的调概索赔工作，做好工程竣工验收、验工计价工作。

8、完成上级交办的其它工作。

项目总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策，严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。

2、组织对设计文件的审核和现场核对，提出审核意见，主持编制合同内项目的施工组织设计。

3、坚持深入施工现场，加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作，领导工程试验、科技档案和贯标工作，督促检查各项技术标准的贯

彻执行情况。

4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计，重点工程实施性施工组织方案，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。

5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查其贯彻执行。

6、组织编制科研及“双革”计划，在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。

7、组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现。积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产，环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查，主持或参加质量安全事故的调查处理。

8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。

9、组织编写技术总结，指导技术培训工作。

10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。

办公室工作职责

1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。

2、负责其它行政会议的组织工作。

3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。

4、在经理授权下，负责文件的批阅工作。

5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用；负责办理

经理部各部室单位公章的刻制事宜。

6、负责以经理部名义对外开具介绍信。

7、参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。

8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。

9、负责以经理部名义行文的文字把关。

10、积累经理部资料，记载经理部大事记。

11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。

12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。

13、负责统一管理经理部文书，档案工作。

14、负责日常保密工作。

15、掌握信息、沟通情况，做好上情下达，下情下达工作。

16、在经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。

17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。

18、负责经理部的治安保卫和消防工作。

19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。

20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。

21、负责信访工作（行政方面）

22、负责安排节假日干部值班。

23、主动参与经理部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思想、新举措，搞好调研，多出成果，并使之进入领导决策层，充分发挥调研工作的决策服务效能。

24、做好小车管理，保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按要求完成出车任务。

办公室主任岗位职责

1、主持经理部办公室全面工作。

2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。

3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办，及时向领导层反馈信息。

4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件，组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。

5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。

6、认真做好上情下达、下情上达，为领导决策提供信息，当好参谋。

7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。

8、代行文件的批阅工作。

9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。

10、完成经理部领导交办的其它工作。

调度员岗位职责

1、严格按照