市政工程施工现场管理存在的问题与对策 .docx

PAGE PAGE 151 市政工程施工现场管理存在的问题与对策 伴随我国当前经济与科技的稳定发展，城市建设在发展的过程中都得到一定的改进。市政工程就是建造和维护城市设施的。市政工程建设工作，能够推动我国城镇化发展，提升人民生活的幸福指数，是一项重要又十分具有意义的工作。 市政建设工程施工现场管理原则 首先是市政建设的现场管理，要遵循经济性的原则，注重工程的经济效益，要避免在对市政建设的进度以及质量进行控制的时候，忽视了工程效益的实现，导致建设成本严重超过预算，管理人员需要在保证市政建设质量以及安全的情况下，尽量对市政建设的成本展开控制，提升现场管理的科学化。减少各类资源的浪费，从而避免经济方面的损失。其次是在市政建设的实际管理中，要遵循科学的原则，对现场展开科学管理，保证在施工管理中，各类的施工操作都是符合相关规范以及标准的，对各类的资源展开综合利用，合理设置施工流程。最后是标准化管理，主要是为了对施工建设的各方面操作进行协调，避免施工操作的随意性，让施工过程更加规范以及标准，从而促进施工效率的提升。 市政工程施工现场管理存在的问题 尚未制定严格的施工管理制度 部分市政建筑工程的施工单位缺乏对施工管理工作的正确意识，对施工管理工作的重视程度不高，导致施工管理工作尚未走向规范化，制度化，尚未制定严格的施工管理制度。这就影响到施工工作的质量，没有做好管理和监督工作，容易在施工过程中出现众多安全隐患和质量问题，不利于城市建筑工程的建设。 施工现场管理混乱 市政工程施工现场会受到外界多个因素的影响，一旦处理不当就会引发工程施工质量问题。为了减少外界不良因素对市政工程施工的不利影响，在施工之前需要做好市场勘察工作，通过必要的市场勘察对潜在的施工隐患进行分析，并根据施工要求来调整不符合施工规范的一些细节。但是从当前施工发展实际情况来看，市政工程施工存在管理混乱的现象，比如施工材料和设备在使用之后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备保养不及时等，这些问题的存在制约了市政工程施工发展。 施工质量管理问题 当下，市政工程施工管理中没有完善的管理制度，缺乏责任体系，导致施工质量管理低下。在进行市政工程施工管理时，施工现场工作环境极差，不利于员工进行长时间工作，甚至一些市政单位选用实习生进行项目管理工作，导致管理岗位的人才流失。市政单位被施工质量所牵制，当出现施工质量问题时，容易引发事故，甚至还会威胁到人们的生命安全。 市政工程施工现场管理存在问题的对策 建立健全相关管理制度与相配套的监督制度 要想做好施工管理工作，就要建立健全相关管理制度，将管理工作制度化，规范化，明确管理部门的各方面职责，才能推动管理工作有序高效的运转。此外，为了避免出现管理部门贪污弄权影响工程质量的情况，需要建立与施工管理制度相配套的监督制度。建设一支综合素质高的监督队伍对管理部门进行监督问责，对管理人员的行为进行约束，保证管理工作落到实处。同时，相关施工企业应该推动管理工作公开化，透明化，鼓励全体员工对管理人员进行监督，保证管理工作的效果，从而保证施工项目的顺利进行。 全面落实施工现场管理工作 第一，相关部门要制定出明确的市政工程施工标准和施工管理条例，在具体施工操作的时候要求施工人员严格按照这些规定进行施工。第二，在施工现场设置专门的施工管理办公设施和设备，具体包含水平测量仪、施工检测设备、施工测量设备等。第三，将市政工程施工管理大纲、施工规划和施工细节落实到实际，并借助定期工会和例会的形式来强化对不同主体业务的管理，并定期借助工地例会的形式来加大对不同主体业务的合作交流力度，由此提升市政工程施工质量。第四，协调市政工程施工管理模式。市政工程作为一个城市发展建设的重要代表，整个工程的发展建设质量直接关系到社会民众的日常生活，同时还会对当地政府部门的执政能力和水平产生影响。为此，在市政工程施工的过程中要求施工管理人员能够在真正意义上认识到市政工程施工管理建设的重要性，在施工之前采取一系列措施来规避整个工程施工质量问题可能对整个城市发展的不利影响，调动一切积极因素来提升整个市政工程的施工建设管理水平。 施工质量管理要点 （1）加强施工材料质量管理。在市政施工材料进场前，需要在质量检查及评估机制的配合作用下，了解材料状况，及时处理存在质量缺陷的材料，且需要加强材料在市政施工应用过程方面的管理，从而降低其质量问题发生率，为市政施工质量提高提供专业支持。同时，管理人员应根据施工材料的特性进行分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，避免遭受不必要的经济损失，使得不同类型的施工材料在市政施工中的应用效果更加显著。（2）注重施工工艺应用质量管理。在进行市政施工作业的过程中，为了实现对其施工工艺的科学应用，满足其应用质量可靠性要求，则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况