高效能领导高效率工作.pptx

高效能领导艺术Email杨思;第一讲：新概念，新领导;高速成长的课题优秀团队优秀团队;什么是领导？整合资源以达成组织;什么是领导者资源就是生产力？领;什么是卓越的领导？1000亿卓;什么是高效能领导？AITA决策;创新01能力02管理03能力0;第二讲：5种领导能力;领导的学习能力一次性电池充电器;领导者的三个工具：领导的运作能;领导的纠错能力输入处理输出反馈;领导的融智能力升级头脑+借用头;领导的表率能力容人达观谦逊人格;第三讲：10种有效的领导方法;前提式领导情境：人才问题应用：;渐进式领导巩固权威建立权威-人;点位式领导情境：琐事缠;归核式领导情境：资源短缺，人才;反推式领导情境：死水一潭，积重;前置式领导情境：过多的说服，已;隐身式领导情境：当属下开始成熟;断然式领导原理：生死线上容不得;契约式领导应用：在行动之前明确;教练式领导领导行为时间绩效传统;第四讲：领导艺术解析;领导艺术是方法整合Art;领导艺术是资源配置612345;没有完全一样的人，也没有完全一;领导艺术是因势利导经营重在设计;领导艺术是平衡协调平衡力统筹兼;2020方法的能级不同难度不同;BCA好的业绩是卓越领导的说明;领导艺术是凝聚人的;领导艺术是大道无形抗拒——接受;第五讲：经营策略找对了思路，就;速度创新策略观念创新组织创新技;范式为老客户设计新产品，提供新;生态经营策略范式将其它业态作为