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高效能团队工作 -.ppt

发布:2017-04-22约2.57千字共63页下载文档
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高效能工作团队;;奔 跑;您的行业目前 竞争激烈不激烈? 钱好不好赚? 够不够花? ;问题提出:;充满奇迹的西餐厅;日本Casita餐厅 1、需要提前一个月预定 2、单店年收入超过15亿 3、营业前三个小时对定餐人员进行了解、分析、个性服务 4、每次订餐会进行小型调研(包括宠物情况) 。。。;结果根源于人的思维方式; 思维方式决定生存结果;; 智慧提示;管理者“三思”;讨论:为什么需要管理?;管理者第一件事情;管理者的第二件事情;什 么 是 责 任 心;责任: 是指份内应做的事情。即必须履行的职责和义务。 责任心: 是指对事情能敢于负责、主动负责的态度;并能主动去履行个人应尽的职责和义务,超出他人期望。;; 法律事务所的调查员先后询问了银行各个部门的数十名职员,几天后,他们向国会和财政部递交了一份调查报告,调查报告并不复杂深奥.只是一一记录了被询问人员在这10分钟内忙了些什么。然而,答案就在这里面。看看他们忙了些什么——;首席执行官乌尔里奇·施罗德:我知道今天要按照协议预先的约定转账,至于是否撤销这笔巨额交易,应该让董事会开会讨论决定(应该?为什么不主动打一个电话关心一下) 董事长保卢斯:我们还没有得到风险评估报告,无法及时做出正确的决策。(为什么不主动催交,并督促相关人员务必关注事件进展)。 ?????;董事会秘书史里芬:我打电话给国际业务部催要风险评估报告,可那里总是占线,我想还是隔一会儿再打吧。 (如果对这件事有足够的重视,为什么不多走两步当面问?) 国际业务部经理克鲁克:星期五晚上准备带上全家人去听音乐会,我得打电话提前预订门票。 (因为私事而导致办公电话长时间占线。) ? 国际业务部副经理伊梅尔曼:忙于其他事情.没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息。 (30亿欧元的事都不值得关心吗?); 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬:我让文员上网浏览新闻,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即向我报告,当时我正要去休息室喝杯咖啡。 (一杯咖啡喝掉30亿!好贵呀!) 文员施特鲁克:我在网上看到了雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻.马上就跑到希特霍芬的办公室,可是他不在,我就写了张便条放在办公桌上,我想他回来后会看到的。(“想回来后会看见”,什么时候能回来?既然是急事,为什么不直接打手机?) 结算部经理德尔布吕克:今天是协议规定的交易日子,我没有接到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。 (为什么不主动打电话确认一下?); 结算部自动付款系统操作员曼斯坦因:德尔布吕克让我执行转账操作,我什么也没问就做了。(……) 信贷部经理莫德尔:我在走廊里碰到了施特鲁克,他告诉我雷曼兄弟公司破产的消息,但是我相信希特霍芬和其他职员的专业素养,一定不会犯低级错误,因此也没必要提醒他们。(同事即将犯错不及时提醒,你的职业素养如何?) 公关部经理贝克:雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事,我想跟乌尔里奇·施罗德谈谈这件事.但上午我要会见几个克罗地亚客人,我想等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时。(30亿的事能拖延吗?); 德国经济评论家哈恩说:“在这家银行,上到董事长,下到操作员,没有一个人是愚蠢的,可悲的是,几乎在同一时间,每个人都开了点小差.结果加在一起就创造出了“德国最愚蠢的银行” ”。;小差=30亿欧元;把工作当成是职业,他会 全力应付 把工作当成是事业,他会 全力以赴 --王永庆; 无论未来从事何种工作,一定要全力以赴,一丝不苟。能做到这一点,就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人,那些全力以赴的人到处都缺。 ------轶名 ;成长、改变最大的障碍是我们;人都是利己的;人生没有对错,只有;游戏:;工作责任;;你有多喜欢你的公司,你就会拥有多大的发展平台;5.12大地震中,被称为“跑得比兔子还快的”教师范美忠,其言行引起社会和媒体关注。;范跑跑语录 我是一个追求自由和公正的人,却不是先人后己勇于牺牲自我的人!在这种生死抉择的瞬间,只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我,其他的人,哪怕是我的母亲,在这种情况下我也不会管的。;蒋晓娟为灾区孩子喂奶;;;临死前的职业操守(黄志全);不把理由干掉,理由就干掉结果;平衡定律;; ; 角色? 谁可以不要?;角色的本质是什么?;提高三商;提高三商;提高三商;完善思路四要素;完善思路四要素;关注结果;系统思考;工作重点
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