新时代我国中小企业人力资源管理问题及解决方案探讨.docx

新时代我国中小企业人力资源管理问题及解决方案探讨

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1新时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2中小企业人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1国外中小企业人力资源管理研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2国内中小企业人力资源管理研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

二、新时代我国中小企业人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1中小企业人力资源管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1人员规模与结构特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2资源配置与能力特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2中小企业人力资源管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1招聘与配置方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2培训与开发方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.3绩效管理方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.4薪酬管理方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.5员工关系方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

三、新时代我国中小企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．33

3.1人才引进与保留难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.1招聘渠道狭窄，人才获取困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.2薪酬福利缺乏竞争力，人才流失严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.3企业文化吸引力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2人才培养与发展滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.1培训体系不完善，培训效果不佳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.2缺乏职业发展规划，员工发展受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.3管理者培训不足，领导力欠缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3绩效考核机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.1考核指标不科学，考核结果失真．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.2考核过程不透明，员工认可度低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.3考核结果应用不充分，激励效果差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.4薪酬管理体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.4.1薪酬结构不合理，缺乏激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.4.2薪酬水平与市场脱节，员工满意度低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.4.3薪酬透明度不足，引发内部矛盾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.5员工关系管理薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.5.1沟通机制不畅通，员工诉求难得到满足．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.5.2企业文化建设滞后，员工归属感不强