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广州美术学院《结构健康监测》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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广州美术学院

《结构健康监测》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()

A.减少产品的不必要装饰和外观设计

B.降低产品所使用原材料的质量标准

C.简化产品的生产工艺流程

D.减少产品的售后服务内容

2、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

3、在工程项目的收尾阶段,需要进行项目验收和移交。假设您负责一个高速公路建设项目,在验收过程中发现了一些质量问题。以下哪种处理方式最为合理?()

A.忽略这些问题,直接进行移交

B.要求施工单位立即整改,整改完成后重新组织验收

C.降低验收标准,接受存在的质量问题

D.暂停移交,等待问题自然解决

4、在工程建设项目中,合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述,不准确的是()

A.合同签订前,需要对合同条款进行仔细审查,确保双方的权利和义务明确,避免潜在的纠纷

B.在合同执行过程中,要密切监控合同履行情况,及时处理变更和索赔事宜,保障项目的顺利进行

C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同,与供应商、分包商等其他相关方的合同无关

D.建立有效的合同文档管理系统,对合同文件进行妥善保存和管理,便于日后查询和作为解决争议的依据

5、在工程资源管理中,对于人力资源的激励措施,以下哪一种说法是最准确的?()

A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等,精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度,增强团队的凝聚力和战斗力,从而提高项目的绩效

B.人力资源激励措施就是多发钱,其他都没用

C.人力资源激励措施不需要因人而异,统一对待就行

D.人力资源激励措施只在项目结束时进行,平时不需要

6、在工程进度控制中,当发现实际进度落后于计划进度时,以下哪种措施不能有效缩短工期?()

A.压缩关键工作的持续时间

B.组织更多的施工人员和设备投入工作

C.改变工作之间的逻辑关系

D.降低工程质量标准

7、在工程安全管理中,安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业,为了营造良好的安全文化氛围,以下哪种措施是最为有效的?()

A.制定严格的安全规章制度

B.定期进行安全培训和演练

C.设立安全奖励制度,表彰安全表现优秀的员工

D.以上措施综合实施

8、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()

A.简单随机抽样

B.分层抽样

C.系统抽样

D.整群抽样

9、在工程采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较低、通用性强的物资采购?()

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价采购

D.单一来源采购

10、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中,为了确保产品质量,需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中,发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的?()

A.立即停止使用这批有缺陷的零部件,寻找替代产品

B.对有缺陷的零部件进行修复,使其达到质量标准

C.继续使用这批零部件,但加强后续的质量检验和监控

D.追溯零部件的生产源头,分析缺陷产生的原因并要求供应商改进

11、在工程项目的前期规划阶段,以下关于可行性研究的作用和内容的描述,哪一项是不准确的?()

A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证,为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面

B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素,同时评估项目的投资风险和收益

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