安全管理优秀班组创建.pptx
文本预览下载声明
;;01;班组作为安全管理的最小单元;直接影响生产安全;实现零事故、零伤害;02;强化班前安全教育;严格现场安全管控;落实班组长安全责任;;03;;通过手指口述的方式，对关键操作环节进行确认和操作，提高操作的准确
显示全部
文档详情
相似文档
-
1-安全生产优秀班组创建、评比.ppt.ppt
备注： 备注： 在评选周期内，班组若出现员工违章行为或发生侥幸事故以上的生产安全事故，立即取消其评选资格。 公司安全生产优秀班组创建、评选活动实施方案 班组是企业最基本单元，也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织。加强班组安全建设，强化安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，具有重要的现实意义。根据省政府 “安全生产基层基础深化年”活动的部署要求和贯彻落实县安监局、县总工会、共青团高唐县委联合发《关于加强企业班组安全建设的意见》文件精神，安全管理重心下移，强化安全生产班组建设，决定在全公司范围内开展创建安全生产优秀班组活动。具体实
-
优秀安全班组管理.pptx
;;;;通过安全班组建设，提高员工的安全意识和安全技能水平，防止事故发生。;安全绩效显著;;;;通过考试、实操测试、绩效评估等多种方式对成员的培训效果进行评估。;;跟踪任务进度;定期对生产现场进行巡视检查，发现潜在的安全隐患和不安全因素，及时采取措施予以消除。;应急响应与事故处理;总结经验;;强调安全意识对员工行为的影响，提高员工自我保护意识。;建立完善的安全规章制度，明确各项安全要求和操作流程。;制定详细的安全活动计划，包括活动时间、内容、目的等。;;;安全性指标;;绩效反馈与辅导;激励措施设计与实施;;;;;内部成果分享;
-
怎样创建优秀班组.doc
办公室争创优秀班组计划
在知识经济时代，班组是企业各项工作任务的实施主体，班组工作的好坏直接影响着企业发展进程。因此，学习型组织越来越受到现代班组的认同，这也是企业文化的一部分，但如何争创优秀班组是大家共同探讨的一个问题。
第一、班组要建立人人认同的远景目标和阶段目标。班组长可以组织成员讨论，聆听每位员工的意见，最后综合制定本班组的远景目标和阶段目标，这些目标要能够鼓舞和召唤员工不断努力向前。第二、使员工了解自己工作的价值，充分展现自我。一定要让员工了解自己工作的价值所在，不管是处于何种岗位，都有其独特的价值。第三、改善心智模式。每个人都有不同的思想、观点、气质、优缺点等，班组长要研究改善员工
-
安全管理标准化示范班组创建.pptx
安全管理标准化示范班组创建;目录;01;法规政策日益严格;标准化示范班组概念及意义;;02;;;建立健全培训考核机制;制定详细的监督检查计划，定期对各项安全管理措施的执行情况进行检查。;03;包括专业技能、领导能力、团队协作等方面要求。;;分析示范班组成员在技能、知识等方面的短板，确定培训重点。;设立专门的监督小组，对示范班组创建过程进行全程跟踪和督导。;04;;;规范操作流程，确保无违章行为发生;;05;;制定应急演练计划;根据实际情况和演练效果，定期对应急预案进行审查，及时发现和解决问题。;;06;确定关键绩效指标;;奖惩措施落实到位，激励员工积极性;;THANKS
-
安全班组创建要求.ppt
FXSZ 安全班组创建要求 环境安全部 2008.10.6 安全班组建设的目的 安全 不是 环境安全部做出来的， 也不是 部门推进员和安全主任做出来的， 更不是 部门长和公司领导做出来的， 而应该是 每一位职工来参与的。 安全班组建设，就是要让每一位职工都参与进来，从根本上来推进安全、 环境相关要求、10S规定及其他公司制度 九、部门班组考核结果 部门依据内部考核验收标准，至少每年度验收一次，评比出部门优秀安全班组，以便推荐参加FXSZ年度优秀安全班组评选活动。
-
努力创建安全型班组.doc
努力创建安全型班组
机动动力土桥变电所主要担负全矿井下生产任务的供电和站所电气设备维护工作，供电任务即繁重又紧张。供电质量的好坏直接关系到全矿生产任务的完成，关系到全矿生产效益，是全矿的重点要害单位。全站由两条110千伏线路供电，是全矿电压等级最高，危险系数最高的站所。近年来，班组为贯彻“共建和谐班组，共谋和谐矿山”的总体要求，不断深化安全精细化管理理念，以构建安全型班组为目标，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力推行精细化管理模式，确保了班组安全形势的稳定发展。
-
创建安全生产班组.pptx
;;01;从“要我安全”到“我要安全”的转变;打造“五型班组”（安全、学习、和谐、创新、精益）;人本管理;02;明确职责与流程（如《班组安全建设管理考核办法》）;风险预判与管控措施（手指口述、避灾路线抽查）;定期对班组进行安全生产检查，发现隐患及时整改，并根据检查结果进行考核，确保安全管理制度得到有效执行。;03;技能培训与等级认证（实景培训、高技能人才培养）;案例分享;“1+N”导师带徒模式（个性化培养方案）;04;磨煤机参数调整;;青年团队活力激发（轮岗制、技能竞赛）;05;;;;感谢观看
-
《安全管理标准化示范班组创建规范》.pdf
T/HLJPAPS002—2024
安全管理标准化示范班组创建规范
1范围
本文件规定了安全管理标准化示范班组创建与评价的要求。
本文件适用于黑龙江省内各类企业安全管理标准化示范班组的建设指导、自我评价、第三方评价及
持续改进等工作。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，
仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本
文件。
GB/T24353风险管理原则于实施指南
GB/T33000企业安全生产标准化基本规范
GB/T45001职业健康安全管理体系要求
AQ/T9004企业安全
-
安全管理标准化班组创建核心要求.pdf
安全管理标准化班组创建核心要求
B.1安全目标
B.1.1班组应承接企业的安全目标（即企业根据自身的安全生产实际，制定文件化的总体和年
度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。GB/33000-20165.1.1），建立符合本
班组风险特性的年度安全目标、指标，制定并实施达成目标、指标的工作计划。
B.1.2班组应将安全目标、指标分解至各岗位。
B.1.3班组应对目标、指标的实施情况定期进行监视测量，对未达成的，应分析原因并制定改
善方案。
B.1.4班组应根据上级要求、现场风险变更情况等，及时修订目标、指标。
B.1.5班组应以多种形式开展安全文化创建活动，逐步形成为全员所认同
-
如何创建安全管理标准化示范班组.pptx
;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25; 安全检查表的编制依据; 安全检查表的基本内容;某厂安全检查表;某车间安全检查表;某班组安全检查表;煤气专业安全检查表;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45
-
如何创建安全管理标准化示范班组.pptx
;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25; 安全检查表的编制依据; 安全检查表的基本内容;某厂安全检查表;某车间安全检查表;某班组安全检查表;煤气专业安全检查表;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:08:4603:08
-
加强班组管理，夯实本质安全型矿井创建基础.pdf
维普资讯
72 能 源 技 术 与 管 理 2007年第 3期
加强班组管理，夯实本质安全型矿井创建基础
何 岗 ，
2 ．徐州矿务集 团 三河尖煤矿 。江苏 沛县 221613)
(1．中国矿业大学 管理
-
构建和谐班组创建“优秀职工小家”.docx
构建和谐班组创建“优秀职工小家” 三化电石厂原料车间碳化组，共有十六名组员，其中党员四名。全组平均年龄三十五岁，大多是高中文化程度。该组组长许清霞多次荣获电石厂“优秀共产党员”、“能工巧匠”、“敬业职工”、“女职工个人成才达标标兵”、“岗位创新女能手”等荣誉。在她的带领下，碳化组曾多次荣获公司一级班组、双文明班组、先进工会小组等荣誉。在公司开展的创建“职工小家”活动中，碳化组坚持“建家就是建企业，建家就是建队伍，建家就是聚人心”的理念，把“建家创星”的各项工作渗透到服务于生产的各环节中，融入到生产经济责任制的考核中，圆满完成入炉原料的输送任务，确保了生产的安全有序进行。我们的主要做法和体会是
-
班组安全文化的定位与创建.docx
PAGE
1-
班组安全文化的定位与创建
一、班组安全文化定位的意义
(1)班组安全文化定位的意义在于为企业创造一个安全稳定的生产环境，降低事故发生率，提高员工的安全意识和自我保护能力。根据国家安全生产监督管理总局的数据显示，近年来，我国工矿企业事故死亡人数虽然有所下降，但仍有大量的安全事故发生，其中80%以上与人的不安全行为有关。因此，通过班组安全文化定位，可以培养员工的安全意识，减少人为因素导致的事故发生，从而降低企业的经济损失和社会负面影响。
(2)班组安全文化定位有助于提升企业的核心竞争力。在当前竞争激烈的市场环境下，企业的安全生产管理水平成为衡量其综合实力的重要指标之一。通过建立良好
-
班组安全标准化创建.pptx
班组安全标准化创建;目录;01;;标准化创建的意义;;02;安全管理制度建设;根据生产工艺和设备特点，制定详细的安全操作规程。;入职安全培训;按照规定的检查周期和检查内容，对设备、环境等进行全面检查。;03;明确安全标准化目标;制定针对性的培训内容，包括安全操作规程、危险源辨识、应急处理