1-安全生产优秀班组创建、评比.ppt.ppt

备注： 备注： 在评选周期内，班组若出现员工违章行为或发生侥幸事故以上的生产安全事故，立即取消其评选资格。 公司安全生产优秀班组创建、评选活动实施方案 班组是企业最基本单元，也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织。加强班组安全建设，强化安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，具有重要的现实意义。根据省政府 “安全生产基层基础深化年”活动的部署要求和贯彻落实县安监局、县总工会、共青团高唐县委联合发《关于加强企业班组安全建设的意见》文件精神，安全管理重心下移，强化安全生产班组建设，决定在全公司范围内开展创建安全生产优秀班组活动。具体实施方案如下： 一、评选目的 通过安全生产先进班组的创建和评选，夯实班组安全管理基础，规范班组日常安全管理、安全操作能力、隐患排查治理能力、应急处置能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、安全教育培训常规化，培养和造就一大批作风优良、素质过硬、爱岗敬业、安全生产的优秀班组，使班组员工真正做到“四不伤害”，成为公司安全生产的坚固基石，为保证安全生产状况持续稳定好转奠定基础。 评选范围 公司正常生产的各生产、辅助车间所有6人以上的班组 评选名额 三个班组（抄纸、制浆及辅助车间各一个） 评选原则 客观、公平、公正、公开、实事求是 评选条件 （一）安全生产：模范遵守并完善安全生产规章制度和规程。加强班组安全管理，建立安全管理台账，制定并完善岗位安全规程、安全工作程序和标准，使每个员工熟练掌握并严格执行。健全完善并落实全员、全过程、全方位安全生产责任制，并严格考核奖惩，班组成员具有较高的安全意识；无违章行为和侥幸以上安全事故。 （二）劳动纪律：班组成员无严重违规违纪记录。 （三）安全宣教培训：加强班组安全文化建设和教育培训工作，除开展好安全班前班后会，在认真组织好对各项安全制度规章、岗位安全职责、安全规程、岗位安全技能及应急救援知识等安全知识的学习外，还积极开展形式多样、体现班组特色的安全文化活动，班组成员积极参加公司组织开展的安全文化活动。 （四）现场管理：工具、物品摆放整齐，无乱扔垃圾等现象。严格落实班前班后会和交接班制度，推行作业现场精细化管理、文明生产；实行风险超前预控；抓好隐患排查，落实治理责任；加强现场监督检查，防止“三违”现象。 评选方法、步骤 安全生产优秀班组创建活动采取分步骤、分阶段抓点带面的办法，逐步推进。 为进一步完善安全生产优秀班组评选工作，生产安全部特将相关注意事项通知如下： 一、在每季度第一个月的20号前各生产车间申报安全生产优秀候选班组，300人以上、200至300人及200人以下的车间分别必须申报3、2及1个候选班组（申报时上交候选班组人员名单）。未按要求及时上报的车间，扣安全管理分2分，迟交1天，加扣1分，最多扣4分。 二、各申报班组要按照《公司安全生产优秀班组创建、评选活动实施方案》认真创建。 三、生产安全部将根据上报情况，对候选班组进行现场考察测评，并对安全现场检查情况进行总结作为评比安全生产优秀班组的重要依据。 四、各候选班组须认真进行创建，各种文字资料要认真执行，不得弄虚作假，一经发现立即取消其评比资格，并对车间扣安全管理分4分。 五、在每季度最后一个月的15号前将创建优秀班组的相关材料上报生产安全部安全监督组，未按要求上报的车间，扣安全管理分2分，迟交1天，加扣1分，最多扣4分。 六、评选时，生产安全部选定场所先由候选班组班长讲解本班组安全创建相关情况自述，再由生产安全部安全监督岗组对现场监督检查情况进行描述，由评委统一打分，取平均分做最终成绩。通过这一形式增进班组长之间管理方式、方法和经验的相互交，共同促进班组安全管理工作。 望各生产车间根据通知认真落实，通过安全生产先进班组的创建和评选，夯实基层班组安全管理基础，提高班组日常安全管理、安全操作能力、隐患排查治理能力、应急处理能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、安全教育培训常规化，使班组员工真正做到“四不伤害”。 注：若上述规定和考核标准有与相关方案、制度中相关条款冲突的，以本通知为准。 七、表彰奖励 （一）奖励标准 1、经济奖罚：安全生产优秀班组奖励500元，其中班长得奖金的20%，其余平均分配给班组员工，所有奖励在每季度末月的工资中造发； 2、精神奖罚：对被评为安全生产优秀班组，授予红色三角旗以示表彰鼓励。同时，由生产安全部通过《生产安全简报》等形式进行通报表扬。 （二）奖罚执行 1、生产安全部将评选结果报生产安全部长审核，并经生产安全总监审批后执行； 2、奖