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工程项目经理培训计划
第一章培训计划概述与目标设定
1.培训背景
工程项目经理是工程项目中的关键角色，负责项目策划、执行、监控和收尾等全过程。随着市场竞争的加剧，工程项目经理的专业素质和综合能力成为企业竞争力的核心因素。为此，企业有必要对工程项目经理进行系统的培训，提高其项目管理水平和综合素质。
2.培训目标
本次培训计划旨在帮助工程项目经理掌握项目管理的基本理论、方法和技巧，提高项目执行效率，降低项目风险。具体目标如下：
a.理解项目管理的内涵和核心要素；
b.掌握项目管理的基本流程和方法；
c.学习项目管理工具和软件的使用；
d.提高团队协作和沟通能力；
e.增强项
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