工程项目经理能力培训ppt筑龙网.pptx
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;目;01;负责项目整体规划和执行，确保项目按时、按质、按预算完成。;工程项目经理能力要求;;02;;工程项目管理流程;法律法规的重要性;03;沟通与协调能力培养;团队建设与激励方法探讨;;04;质量管理体系的实施要点;介绍常用的安全风险评估方法，如初步危害分析（PHA）、危险与可操作性分析（HAZOP）等，并讲解评估流程。;;05;;分析成本监控的目标、原则及重要性，提出有效的成本监控措施。;经济效益评价的基本指标;06;市场调研;合同履行过程中风险防范方法论述;;07;;分享自己在学习过程中的收获和感悟，以及如何将所学知识应用到实际工作中。;工程项目管理未来发展趋势预测;THANKS
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