常州大学怀德学院《运营管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc
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常州大学怀德学院《运营管理》
2021-2022学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
A.债转股
B.以股抵债
C.资产注入
D.资产置换
2、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬
3、不属于双赢供应关系管理的策略是（）。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
4、丰田生产方式最基本的理念是（）。
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
5、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。
A.3.1
B.2.1
C.1.5
D.1.3
6、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（）。
A.生产规模
B.生产能力
C.生产资源
D.生产方式
7、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。
A.GB／T19000族标准
B.GB／T19001族标准
C.ISO9001族标准
D.ISO9000族标准
8、（）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。
A.银行借款
B.发行债券
C.吸收直接投资
D.发行普通股
9、按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
10、供应链风险最显著的特征是（）。
A.传递性
B.动态性
C.复杂性与多样性
D.此消彼长性
11、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
12、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化
13、下列关于监事会的说法，正确的是（）。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事
14、对象专业化布置的优点不包括（）。
A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数
15、主导设计的形成特征是（）。
A.领先性
B.主导性
C.创新性
D.综合性
16、某投资方案贴现率为18%时，净现值为－3.17，贴现率为16%时，净现值为6.12，则该方案的内部报酬率为（）。
A.14.68%
B.16.68%
C.17.32%
D.18.32%
17、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争
18、下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。
A.领先性
B.主导性
C.综合性
D.先进性
19、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
20、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。
A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系
21、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。
A.原始创新
B.集成创